Наша миссия
Создавать в людях и компаниях мотивацию к конструктивным изменениям внутри и вокруг себя. Предоставлять управленческие, социальные и коммуникативные технологии для проведения данных изменений.
бизнес -тренинги и
организационный консалтинг
с 1999 года
Нам доверяет крупный и средний российский бизнес из более чем 40 отраслей наравне с компаниями из списка Fortune. Мы проводим яркие, динамичные тренинги и реализуем консалтинговые проекты, нацеленные на результат
Тренинги
По продажам, переговорам и управлению
Выступления
Мотивационные выступления для компаний
Консалтинг
Организационно-управленческий и включенный консалтинг
Фасилитация
Стратегические сессии, принятие решений, управление проектом
Николай Рысёв
CEO
Еще Сенека утверждал: «Удача — это то, что происходит, когда уровень подготовки соответствует возможности». Основная цель консалтинга и тренинга – усиливать уровень управленческой и коммуникативной подготовки, чтобы пользоваться новыми возможностями рынка.
Компании, которые нам доверяют
С 1999 года было проведено 1000 результативных и мотивирующих тренингов (Россия, Украина, Беларусь, Казахстан), каждый из которых занимал от 8 до 32 часов, что говорит о нашем огромном опыте и высочайшем уровне мастерства.
Посмотреть всех клиентов
корпоративные тренинги
управление
управление продажами
Разработка стратегии, управление воронкой продаж и pipeline, конверсии...
Мотивация персонала
Построение оптимальной системы мотивации, внутренняя и внешняя мотивация...
Принятие бизнес -решений
Алгоритм принятия решений, командное принятие решений, ошибки....
Построение команды
Эффективное взаимодействие, передача информации, распределение ролей...
корпоративные тренинги
Продажи и переговоры
проектные продажи b2b
Стадии одобрения сделки, управление воронкой продаж, потребности клиента...
Продажи в рознице
Цикл покупки клиентом, установление контакта, вопросы, презентация, присоединение..
оказание влияния
Убеждение, эмоциональное заражение, сторителлинг, противостояние манипуляции...
конференции
Мы часто выступаем на конференциях в разных городах и странах по темам, на которых мы специализируемся: управление (лидерство и менеджмент), продажи и переговоры. Пожалуйста, обращайтесь с вопросами! Мы будем рады подготовить интересную тему для вашей аудитории. В соответствии с вашей потребностью наше яркое выступление может длиться от 15 минут до 4 часов!
мотивационные выступления
Жизнь – прекрасна! Мотивация – одна из самых важных составляющих нашей жизни и бизнеса. Если вы планируете проведение съезда или конференции для сотрудников или партнеров, мы с удовольствием разработаем программу выступления исходя из потребностей вашей компании. Количество слушателей неограниченно. Мы обещаем очень полезное содержание и потрясающую динамику выступления!
мега-тренинги
Мы проводим мегатренинги, мастер-классы для групп от 50 до 500 участников. Подчеркиваем, это не формат конференции или выступления, где активные элементы обучения представлены слабо. Мегатренинг – это настоящая тренинговая работа (30 % теории, 70 % практики) c участием команды бизнес-тренеров (до 20 человек). Мегатренинг – это всегда деловая игра, которая вовлекает участников в процесс обучения. Структура и содержание деловой игры определяется исходя из задач обучения и уровня участников.
Стратегические сессии
и фасилитации
Мы проводим стратегические сессии и фасилитации продолжительностью от 2 часов до нескольких дней. Участники сессии – топ-менеджеры, менеджеры среднего звена и другие ключевые должности. Тренер или команда тренеров обеспечивают пространство для конструктивных обсуждений и принятия управленческих решений. Предметные области применения стратегических сессий и фасилитации могут быть разными – персонал, маркетинг, продажи, производство, логистика, финансы.
На стратегических сессиях могут прорабатываться следующие вопросы:
- Стратегические и тактические цели, миссия, видение.
- Структура и культура компании.
- Создание нового продукта.
- Выход на новые рынки.
- Расширение, изменение или сокращение компании.
Во время совещаний и собраний, где тренер выступает фасилитатором, могут обсуждаться могут следующие вопросы:
- Постановка целей.
- Распределение полномочий.
- Сбор информации.
- Поиск и принятие решения.
- Управление проектом.
- Разрешение конфликта
Включенный консалтинг,
оптимизация процессов
Чем отличается включенный консалтинг от обычного традиционного консалтинга? Консультант во время включенного консалтинга не занимает позицию
только стороннего наблюдателя, но работает на определенной позиции в компании, одновременно являясь временным сотрудником компании и
организационным консультантом.
К примеру, включенный консультант может работать продавцом, менеджером по продажам, менеджером по закупкам, руководителем отдела, менеджером проекта, коммерческим или исполнительным директором в вашей компании. С другой стороны, один – три раза в неделю
консультант встречается с руководством компании для обсуждения возможных изменений.
В чем основные преимущества включенного консалтинга?
Основным преимуществом включенного консалтинга является то, что консультант видит работу компании изнутри, участвуя в ней в качестве сотрудника.
Консультант на собственном опыте получает необходимую информацию о плюсах и минусах процессов, принципов и правил, которые целенаправленно или стихийно сформировались в компании. Так достигается максимально глубокий взгляд внутрь процессов компании.
Книги
для участников тренингов
Книги можно заказать в печатном виде на заказ или в электронном виде купить на www.litres.ru или www.ozon.ru.
Пожалуйста, обращатесь – recont@recont.ru
Отзывы наших клиентов
Как тренер, хочу отметить интересные находки в методике проведения упражнений, они не только позволяли отработать навыки и закрепить пройденный материал, но также активизировать группу, поднять настроение, почувствовать некий соревновательных дух.
Ростелеком
Прошло уже несколько лет с момента, когда Николай Рысёв проводил тренинг для нашей компании. После этого, были разные тренинги, в разных городах, с разными тренерами, но после любого из них, мы сравниваем его именно с тем самым тренингом, который проводил Николай. Видимо была поставлена определенная планка, которую пока никто так и не перепрыгнул!
Октопринт Сервис
Нам было очень важно подготовить программу для наших задач, понравилось готовность услышать и понять нашу потребность, и сделать так, чтобы максимально полезно. Я сейчас дочитываю книгу “Технологии лидерства”, Николая Рысёва, советовала бы включить ее в курс менеджмента в вузах.
Почему мы?
Наши преимущества
Широкое разнообразие форм консалтинговой и тренинговой работы:
- Классические тренинги.
- Управленческо-организационный консалтинг.
- Мегатренинги для больших групп до 500 человек.
- Мотивационные выступления на конференциях.
- Индивидуальный и командный коучинг.
- Фасилитации и стратегические сессии.
В тренингах по продажам и управлению приняли участие около 20 000 человек. Это огромный опыт, который предоставляет вам профессиональную экспертизу, позволяет развиваться вашему бизнесу и снижает ваши риски.
.
Нами было реализовано более 70 проектов по управленческому консультированию, управлению проектами, управлению талантами, корпоративной культуре и структуре компании, системе мотивации и организации отдела продаж. Мы реализуем долгосрочное комплексное сотрудничество, нацеленное на получение результата, за счет чего увеличивается производительность труда персонала, а нежелательные расходы вашей компании снижаются.
Каждый из которых длился от 8 до 32 часов! Это демонстрирует наш высочайший экспертный уровень, который дает вам возможность увеличивать доходы вашей компании за счет приобретенных вашими сотрудниками знаний, умений и навыков.
Наша компания специализируется в сфере управления (менеджмент и лидерство), переговоров и продаж. Мы концентрируемся на ключевых сферах развития бизнеса. Это дает вам возможность комплексного взгляда на новые возможности вашей компании.
Проведена работа для 400 компаний. Налицо широкий охват рынка, что доказывает наше умение создавать индивидуальные программы, учитывая специфику отрасли и деятельности клиента.
Николаем Рысёвым написано 7 великолепных книг по управлению, переговорам и продажам. В том числе знаменитая книга «Активные продажи», которая была прочитана миллионом людей и является официальным учебником по продажам во многих компаниях. Более того, целое поколение бизнес-тренеров по продажам использовало данную книгу для усиления своего профессионализма. Таким образом, мы являемся законодателями в сфере бизнес обучения, и нам доверяют.
Мы и практики, и теоретики. Мы концентрируемся и на процессе, и на результате. Мы консультируем и тренируем и в управлении, и в продажах. Мы используем и классические модели, и новейшие технологии. Мы и универсалы, и узкие специалисты. Все это дает большое преимущество в условиях VUCA – мира (volatility – изменчивость, uncertainty – неопределенность, complexity – сложность, ambiguity – неоднозначность).
RECONT предоставляет уникальную услугу включенного консалтинга, которая была создана и успешно реализована Николаем Рысёвым в последние два года работы в Новой Зеландии. Это дает вам возможность использовать новые консалтинговые технологии, которые способствуют снижению ваших расходов, увеличению ваших доходов и экономии вашего времени.
Для многих клиентов, российских и международных, были разработаны специальные программы тренингов. Очень часто работа начиналась с обсуждения идеи, задач, потребностей рынка и продукта. Разработка программы тренинга – это сложный процесс, но мы искренне благодарны нашим клиентам (многие из которых стали уже практически друзьями) за интересные проекты.