Корпоративные тренинги под задачи компании

Нам доверяют компании из более чем 50 отраслей. За 25 лет провели 1500 тренингов по продажам и управлению.

Корпоративные программы

Программы фокусируются на повышении управленческих компетенций, развитии лидерских качеств и эмоционального интеллекта

Программы направленные на повышение навыков продаж, переговоров и коммуникативной компетенции сотрудников

Индивидуальные решения для онлайн-обучения: создание учебных курсов по продажам и управлению от экспертов

Перестройте процесс подбора и развития персонала, обучения и оценки для достижения новых показателей.

Компания RECONT

Компания основана в 1999 году и является одной из ведущих тренинговых компаний. Специализируется на разработке корпоративных программ по продажам и управлению, создании учебных курсов и внедрении дистанционного обучения.

blank
blank

Николай Рысёв, директор RECONT, эксперт по обучению в области управления, продаж и переговоров. Автор книг по продажам и управлению. Проводит тренинги, стратсессии, разрабатывает онлайн-курсы.

Отзывы клиентов

"Как тренер, хочу отметить интересные находки в методике проведения упражнений, они не только позволяли отработать навыки и закрепить пройденный материал, но также активизировать группу, поднять настроение, почувствовать некий соревновательных дух."
"Я уверена, что тренинги были полезны для развития навыков продаж и переговоров для нашей команды. Николай Рысёв успешно и результативно провел более 100 бизнес-тренингов для компании Microsoft, наших дистрибьюторов и партнеров. Многие участники отмечали позитивную энергию Николая, незабываемый стиль, интересное содержание и увлекательную, продуманную структуру тренингов. Наше сотрудничество включало большой этап кастомизации программ под бизнес- задачи: упражнения, ролевые игры и примеры были разработаны в соответствии с реальным миром и актуальными задачами. Мы высоко оценили качество тренингов и весь процесс взаимодействия с Николаем и командой RECONT. Проведенные тренинги: «Активные продажи продуктов Microsoft», «Активные продажи IT – OEM канал», «Проектные продажи», «Кросс- продажи».
blank
Ольга Сердюкова
Руководитель по развитию партнеров Microsoft
Два дня были наполнены очень эмоциональным, эффективным, креативным содержимым. Понравилась подача курса, в начале афоризмы, ребусы, зарядка для интеллекта. Эти занятия прошли с чувством юмора, на одном дыхании. Часть техник продаж мы уже знали на практике, часть была новая, мы получили практику общения, работу с возражениями клиентов, что пригодится непосредственно в нашей работе. Благодаря тренингу мы стали лучше разбираться в продажах.
Александр Цой Амикс
Александр Цой
Учредитель, компания Амикс
"Благодарим Николая за отличный тренинг "Эмоциональный интеллект для руководителей". Как всегда емко, познавательно, остроумно и профессионально. Спасибо."

Новые статьи

методы влияния фигурки
Управление

Методы влияния. 6 эффективных методов (не)убеждения сотрудников

Почему руководителю необходимо применять методы влияния на подчиненных? Ответ, как вы понимаете, очевиден и ответов, как вы тоже понимаете, много. Чтобы они эффективнее работали, чтобы их производительность труда увеличивалась, чтобы они выполняли задания точнее и быстрее. Вот для чего вам как руководителю можно использовать методы влияния!

Читать полностью »

НАПИСАТЬ НАМ

Пришлем программы и другие материалы для обсуждения корпоративных тренингов.

Новая книга "Навыки руководителя №1"

Скачать избранные главы для развития управленческих навыков. Посмотреть на сайте

 

Вы получите только релевантную информацию и можете отписаться в любой момент.

Подписаться

Новые статьи, мероприятия и специальные предложения