бизнес-тренинги
разработка
онлайн-курсов
Нам доверяет крупный и средний российский бизнес из более чем 40 отраслей наравне с компаниями из списка Fortune. Мы проводим яркие, динамичные тренинги и реализуем консалтинговые проекты, нацеленные на результат
Продажи
Корпоративные тренинги по продажам, переговорам.
Мероприятия
Живые и онлайн - тренинги в открытом формате.
Онлайн-курс
Новый онлайн-курс "Работа с возражениями" Николая Рысева.
Управление
Корпоративные трениги для руководителей высшего и среднего звена.
Онлайн-тренинг
6-дневный марафон, действующие технологии.
Наша миссия
Создавать в людях и компаниях мотивацию к конструктивным изменениям внутри и вокруг себя. Предоставлять управленческие, социальные и коммуникативные технологии для проведения данных изменений.
Николай Рысёв
CEO
Еще Сенека утверждал: «Удача — это то, что происходит, когда уровень подготовки соответствует возможности». Основная цель консалтинга и тренинга – усиливать уровень управленческой и коммуникативной подготовки, чтобы пользоваться новыми возможностями рынка.
Компании, которые нам доверяют
С 1999 года было проведено 1000 результативных и мотивирующих тренингов, каждый из которых занимал от 8 до 32 часов, что говорит о нашем огромном опыте и высочайшем уровне мастерства.
корпоративные тренинги
управление продажами
Разработка стратегии, управление воронкой продаж и pipeline, конверсии...
программа для ваших задач
Разрабатываем программы тренингов любой сложности и для любого уровня персонала!
Принятие бизнес -решений
Алгоритм принятия решений, командное принятие решений, ошибки....
Эмоциональный интеллект
Эффективное взаимодействие с коллегами и клиентами, построение команды...
корпоративные тренинги
проектные продажи b2b
Стадии одобрения сделки, управление воронкой продаж, потребности клиента...
оказание влияния
Убеждение, эмоциональное заражение, сторителлинг, противостояние манипуляции...
Продажи в рознице
Цикл покупки клиентом, установление контакта, вопросы, презентация, присоединение..
конференции
Мы часто выступаем на конференциях в разных городах и странах по темам, на которых мы специализируемся: управление (лидерство и менеджмент), продажи и переговоры. Пожалуйста, обращайтесь с вопросами! Мы будем рады подготовить интересную тему для вашей аудитории. В соответствии с вашей потребностью наше яркое выступление может длиться от 15 минут до 4 часов!
мотивационные выступления
Жизнь – прекрасна! Мотивация – одна из самых важных составляющих нашей жизни и бизнеса. Если вы планируете проведение съезда или конференции для сотрудников или партнеров, мы с удовольствием разработаем программу выступления исходя из потребностей вашей компании. Количество слушателей неограниченно. Мы обещаем очень полезное содержание и потрясающую динамику выступления!
мега-тренинги
Мы проводим мегатренинги, мастер-классы для групп от 50 до 500 участников. Подчеркиваем, это не формат конференции или выступления, где активные элементы обучения представлены слабо. Мегатренинг – это настоящая тренинговая работа (30 % теории, 70 % практики) c участием команды бизнес-тренеров (до 20 человек). Мегатренинг – это всегда деловая игра, которая вовлекает участников в процесс обучения. Структура и содержание деловой игры определяется исходя из задач обучения и уровня участников.
Стратегические сессии
и фасилитации
Мы проводим стратегические сессии и фасилитации продолжительностью от 2 часов до нескольких дней. Участники сессии – топ-менеджеры, менеджеры среднего звена и другие ключевые должности. Тренер или команда тренеров обеспечивают пространство для конструктивных обсуждений и принятия управленческих решений. Предметные области применения стратегических сессий и фасилитации могут быть разными – персонал, маркетинг, продажи, производство, логистика, финансы.
На стратегических сессиях могут прорабатываться следующие вопросы:
- Стратегические и тактические цели, миссия, видение.
- Структура и культура компании.
- Создание нового продукта.
- Выход на новые рынки.
- Расширение, изменение или сокращение компании.
Во время совещаний и собраний, где тренер выступает фасилитатором, могут обсуждаться могут следующие вопросы:
- Постановка целей.
- Распределение полномочий.
- Сбор информации.
- Поиск и принятие решения.
- Управление проектом.
- Разрешение конфликта
Включенный консалтинг,
оптимизация процессов
Чем отличается включенный консалтинг от обычного традиционного консалтинга? Консультант во время включенного консалтинга не занимает позицию
только стороннего наблюдателя, но работает на определенной позиции в компании, одновременно являясь временным сотрудником компании и
организационным консультантом.
К примеру, включенный консультант может работать продавцом, менеджером по продажам, менеджером по закупкам, руководителем отдела, менеджером проекта, коммерческим или исполнительным директором в вашей компании. С другой стороны, один – три раза в неделю консультант встречается с руководством компании для обсуждения возможных изменений.
В чем основные преимущества включенного консалтинга?
Основным преимуществом включенного консалтинга является то, что консультант видит работу компании изнутри, участвуя в ней в качестве сотрудника.
Консультант на собственном опыте получает необходимую информацию о плюсах и минусах процессов, принципов и правил, которые целенаправленно или стихийно сформировались в компании. Так достигается максимально глубокий взгляд внутрь процессов компании.
для участников тренингов
Книги можно заказать в печатном виде на заказ или в электронном виде купить на www.litres.ru или www.ozon.ru.
Пожалуйста, обращатесь – recont@recont.ru
Отзывы наших клиентов
Как тренер, хочу отметить интересные находки в методике проведения упражнений, они не только позволяли отработать навыки и закрепить пройденный материал, но также активизировать группу, поднять настроение, почувствовать некий соревновательных дух.
Ростелеком
Прошло уже несколько лет с момента, когда Николай Рысёв проводил тренинг для нашей компании. После этого, были разные тренинги, в разных городах, с разными тренерами, но после любого из них, мы сравниваем его именно с тем самым тренингом, который проводил Николай. Видимо была поставлена определенная планка, которую пока никто так и не перепрыгнул!
Октопринт Сервис
Нам было очень важно подготовить программу для наших задач, понравилось готовность услышать и понять нашу потребность, и сделать так, чтобы максимально полезно. Я сейчас дочитываю книгу “Технологии лидерства”, Николая Рысёва, советовала бы включить ее в курс менеджмента в вузах.
Почему мы?
Наши преимущества
Широкое разнообразие форм консалтинговой и тренинговой работы:
- Классические тренинги.
- Управленческо-организационный консалтинг.
- Мегатренинги для больших групп до 500 человек.
- Мотивационные выступления на конференциях.
- Индивидуальный и командный коучинг.
- Фасилитации и стратегические сессии.
В тренингах по продажам и управлению приняли участие около 20 000 человек. Это огромный опыт, который предоставляет вам профессиональную экспертизу, позволяет развиваться вашему бизнесу и снижает ваши риски.
.
Наша компания специализируется в сфере управления (менеджмент и лидерство), переговоров и продаж. Мы концентрируемся на ключевых сферах развития бизнеса. Это дает вам возможность комплексного взгляда на новые возможности вашей компании.
Каждый из которых длился от 8 до 32 часов! Это демонстрирует наш высочайший экспертный уровень, который дает вам возможность увеличивать доходы вашей компании за счет приобретенных вашими сотрудниками знаний, умений и навыков.
Нами было реализовано более 70 проектов по управленческому консультированию, управлению проектами, управлению талантами, корпоративной культуре и структуре компании, системе мотивации и организации отдела продаж. Мы реализуем долгосрочное комплексное сотрудничество, нацеленное на получение результата, за счет чего увеличивается производительность труда персонала, а нежелательные расходы вашей компании снижаются.
Проведена работа для 400 компаний. Налицо широкий охват рынка, что доказывает наше умение создавать индивидуальные программы, учитывая специфику отрасли и деятельности клиента.
Николаем Рысёвым написано 7 великолепных книг по управлению, переговорам и продажам. В том числе знаменитая книга «Активные продажи», которая была прочитана миллионом людей и является официальным учебником по продажам во многих компаниях. Более того, целое поколение бизнес-тренеров по продажам использовало данную книгу для усиления своего профессионализма. Таким образом, мы являемся законодателями в сфере бизнес обучения, и нам доверяют.
Мы и практики, и теоретики. Мы концентрируемся и на процессе, и на результате. Мы консультируем и тренируем и в управлении, и в продажах. Мы используем и классические модели, и новейшие технологии. Мы и универсалы, и узкие специалисты. Все это дает большое преимущество в условиях VUCA – мира (volatility – изменчивость, uncertainty – неопределенность, complexity – сложность, ambiguity – неоднозначность).
RECONT предоставляет уникальную услугу включенного консалтинга, которая была создана и успешно реализована Николаем Рысёвым в последние два года работы в Новой Зеландии. Это дает вам возможность использовать новые консалтинговые технологии, которые способствуют снижению ваших расходов, увеличению ваших доходов и экономии вашего времени.
Для многих клиентов, российских и международных, были разработаны специальные программы тренингов. Очень часто работа начиналась с обсуждения идеи, задач, потребностей рынка и продукта. Разработка программы тренинга – это сложный процесс, но мы искренне благодарны нашим клиентам (многие из которых стали уже практически друзьями) за интересные проекты.