Корпоративные тренинги под задачи компании
Нам доверяют компании из более чем 40 отраслей. За 21 год провели 1500 тренингов по продажам и управлению.
Корпоративные программы
Программы фокусируются на повышении управленческих компетенций, развитии лидерских качеств и эмоционального интеллекта
Программы направленные на повышение навыков продаж, переговоров и коммуникативной компетенции сотрудников
Индивидуальные решения для онлайн-обучения: создание учебных курсов по продажам и управлению от экспертов
Обучайте онлайн! Создание учебных сайтов и внедрение LMS для управления обучением сотрудников или клиентов.
Компания RECONT
Компания основана в 1999 году и является одной из ведущих тренинговых компаний. Специализируется на разработке корпоративных программ по продажам и управлению, создании учебных курсов и внедрении дистанционного обучения.
Преимущества
- 21 год на рынке бизнес-образования
- Более 1200 проведенных тренингов
- Опыт разработки тренингов для 40 отраслей
- Полностью адаптированные программы для вашего бизнеса
- Знаменитые книги в подарок участникам тренинга
- Разнообразные форматы обучения
- Высокая педагогическая экспертиза, которая позволяет разрабатывать результативные тренинги
Николай Рысёв, известный бизнес-тренер и руководитель компании
- Эксперт по обучению в области управления, продаж и переговоров
- Опыт проведения более 1100 корпоративных тренингов
- Постоянный спикер на крупных российских конференциях
- Автор ряда бестселлеров: “Активные продажи. 2021”, “Как вести бизнес-тренинги?”, “Технологии лидерства”, “Стратегии переговоров”
- Практик с 25-летним опытом продаж и управления, в том числе на международном уровне
Отзывы клиентов
"Как тренер, хочу отметить интересные находки в методике проведения упражнений, они не только позволяли отработать навыки и закрепить пройденный материал, но также активизировать группу, поднять настроение, почувствовать некий соревновательных дух."
Я уверена, что тренинги были полезны для развития навыков продаж и переговоров для нашей команды. Николай Рысёв успешно и результативно провел более 100 бизнес-тренингов для компании Microsoft, наших дистрибьюторов и партнеров. Многие участники отмечали позитивную энергию Николая, незабываемый стиль, интересное содержание и увлекательную, продуманную структуру тренингов. Наше сотрудничество включало большой этап кастомизации программ под бизнес- задачи: упражнения, ролевые игры и примеры были разработаны в соответствии с реальным миром и актуальными задачами. Мы высоко оценили качество тренингов и весь процесс взаимодействия с Николаем и командой RECONT. Проведенные тренинги: «Активные продажи продуктов Microsoft», «Активные продажи IT – OEM канал», «Проектные продажи», «Кросс- продажи».
Ольга Сердюкова
Руководитель по развитию партнеров Microsoft
Два дня были наполнены очень эмоциональным, эффективным, креативным содержимым. Понравилась подача курса, в начале афоризмы, ребусы, зарядка для интеллекта. Эти занятия прошли с чувством юмора, на одном дыхании. Часть техник продаж мы уже знали на практике, часть была новая, мы получили практику общения, работу с возражениями клиентов, что пригодится непосредственно в нашей работе. Благодаря тренингу мы стали лучше разбираться в продажах.
Александр Цой
Учредитель, компания Амикс
"Благодарим Николая за отличный тренинг "Эмоциональный интеллект для руководителей". Как всегда емко, познавательно, остроумно и профессионально. Спасибо."
Нам доверяют компании
С 1999 года было проведено более 1000 результативных и мотивирующих тренингов, которые были специально разработаны для решения бизнес-задач
Книги Николая Рысёва можно купить в нашем интернет-магазине в электронном виде. Бумажные книги можно заказать с подписью и пожеланиями от автора.
Новые статьи
Uncategorized
3 метода визуализации проблемы при поиске решений
Какие методы вы используете для визуализации проблемы? Человек часто сталкивается с нечетко поставленными задачами. Нам приходится периодически находиться в области неявного знания, в слабо изученных и описанных ситуациях. Не достает
Николай Рысёв 3 декабря, 2023
Принятие решений
Формулировка проблемы: разбор ключевых шагов при принятии решений
Правильная формулировка проблемы – это ключ к решению. Неправильная формулировка проблемы – западня, ловушка. Но перед тем, как подробно рассматривать, как производить и менять формулировку проблемы, мы посмотрим на алгоритм принятия решения.
Николай Рысёв 30 ноября, 2023