О компании
Николай Рысёв
Автор книг "Активные продажи"
"Как вести бизнес-тренинги?"
"Технологии лидерства"
Основные факты
Наша миссия
То что нами движет!
Создавать в людях и компаниях мотивацию к конструктивным изменениям внутри и вокруг себя. Предоставлять управленческие, социальные и коммуникативные технологии для проведения данных изменений.
О компании
Высокая педагогическая экспертиза, которая позволяет разрабатывать эффективные программы обучения.
Компания основана в 1999 году и является одной из ведущих тренинговых компаний. Специализируется на разработке корпоративных программ по продажам и управлению, создании онлайн-курсов и внедрении дистанционного обучения.
Преимущества
Создаем уникальные программы обучения для вашего бизнеса.
- Серьезный этап подготовки и разработки тренинга для обеспечения эффективности обучения.
- Индивидуальная программа разработанная с учетом ваших бизнес-задач.
- Много практики с разбором и отработкой конкретных ситуаций.
- Призы участникам – книга «Активные продажи. 2021» или "Технологии лидерства" Николая Рысёва.
- Раздаточные материалы основанные на ваших кейсах.
- На тренинге используется ваш продукт, учитывается рынок, преимущества компании и корпоративная культура.
- Разнообразные форматы проведения: офлайн, онлайн, деловые игры, турнирные бои, бизнес-марафоны.
Наш подход
Позитивно-гуманистический структурный подход к ведению бизнес-тренингов.
Позитивный
Это значит, что мы оптимистично подходим к обучению и бизнесу. Мы ищем возможности вместе с участниками тренинга. Возможности, во-первых, нам предоставляют технологии продаж, переговоров и управления, которые изучаются на тренинге. Во-вторых, возможности нам предлагает рынок и бизнес-среда, которую мы анализируем.
Гуманистический
Это значит, что мы приверженцы психологии высших достижений, поэтому видим в людях лучшие качества и концентрируемся на их развитии.
Определяющее влияние на группу оказывает отношение тренера к людям, его гуманистический подход, следование принципу – «Обращайтесь с людьми так, словно они уже стали такими, какими должны быть, и вы поможете им скорее проявить все то хорошее, на что они способны».
Это сказал Гете, данная мысль была ключевой у Карла Роджерса и других гуманистических психологов и философов. Эти слова являются одним из основных принципов нашей тренинговой деятельности.
Структурный
Это значит, что эффективность тренинга во многом зависит от грамотно спланированной и реализованной структуры всего тренинга и каждого его упражнения. Какие вопросы касаются структуры тренинга?
- Нормы тренинга.
- Последовательность этапов и блоков, что за чем идет.
- Соотношения теории и практики.
- Разнообразие форм активности.
- Механика упражнений, ролевых и деловых игр, их правила и структура.
- Инструкции к упражнениям.
- Способы обратной связи участникам тренинга.
Клиенты RECONT
Мы работаем с крупным и средним российским бизнесом, также как с международными брендами. Разработали программы для 40 отраслей.
«Альфа-Банк», «Сбербанк», «АНКОР», «Центр поддержки предпринимательства Югры», «Microsoft», «Монт», «Adobe», «Autodesk, «Ланит», «Лаборатория Касперского», «Мегафон», «Молинос», «Трафик Изобар», Газета «Деловой Петербург», «Победа–ЛСР», «Сталепромышленная компания», «Силовые машины», «Хлебный дом», «Русский стандарт», «DIAGEO» и еще порядка 400 отличных компаний, которым мы очень благодарны за совместную работу.
