Логотип RECONT

Николай Рысёв

Бизнес-тренер, автор бестселлеров "Активные продажи", "Как вести бизнес-тренинги?"

blank
метод галстук-бабочка

Как использовать метод «Галстук-бабочка» для оценки рисков

Когда может пригодиться метод «Галстук-бабочка»? Слышали ли вы что-нибудь о методе «Галстук-бабочка»? Приходилось ли вам применять анализ «Галстук-бабочка», последовательно рассматривая причины рискового события и их

Как использовать метод «Галстук-бабочка» для оценки рисков Read More »

Креативное мышление разработака

Как развить креативное мышление. Метод «Случайное слово»

Использование методов креативного мышления полезно во многих сферах: вы создаете новый для рынка продукт или модернизируете его, вы решаете инженерную задачу, вы продумываете рекламную кампанию, вы создаете новые методы мотивации людей или новые способы убеждения клиентов.

Как развить креативное мышление. Метод «Случайное слово» Read More »

дизайн мышление графика

Дизайн-мышление: как генерировать идеи

Что такое дизайн-мышление? Если вам интересно узнать больше и попробовать дизайн-мышлении, то это статья для вас! Концепцию дизайн-мышлении (design thinking) придумал Герберт Саймон в 1969

Дизайн-мышление: как генерировать идеи Read More »

поиск решений

Креативный поиск решений. Техника обратной установки

Эта статья для тех, кто ищет новые и эффективные решения. Продакт-менеджеры разрабатывают новые продукты и сервисы, программисты пишут коды, маркетологи продумывают рекламные ходы. Руководители осуществляю поиск решений для своего бизнеса. Люди в повседневной жизни находятся в постоянном поиске решений.

Креативный поиск решений. Техника обратной установки Read More »

модель управления рисками

Авторская модель управления рисками «РИСКНУ»

Мы все живем в среде вероятностей и рисков, в бизнесе, на рабочем месте, в личной жизни. Каждый день мы можем выиграть или потерять. Метафорически говоря, мы находимся во вселенной управления рисками.

Авторская модель управления рисками «РИСКНУ» Read More »

стратегическое мышление на примере матрицы БКГ

Стратегическое мышление. Точка принятия решений

Руководителю необходимо применять стратегическое мышление, чтобы принимать взвешенные управленческие решения, планировать свою деятельность, системно смотреть на ситуацию, анализировать ошибки и удачи. В этой статьей мы

Стратегическое мышление. Точка принятия решений Read More »

blank

Диаграмма Исикавы. Принятие решений

Скажу так. Чтобы решить личную или деловую проблему вам нужно просто нарисовать рыбий скелет! И это ни какая-то магия, мумба-юмба или Вуду! Это логика и системное мышление! Это диаграмма Исикавы!

Диаграмма Исикавы. Принятие решений Read More »

blank

3 метода визуализации проблемы при поиске решений

Какие методы вы используете для визуализации проблемы? Человек часто сталкивается с нечетко поставленными задачами. Нам приходится периодически находиться в области неявного знания, в слабо изученных

3 метода визуализации проблемы при поиске решений Read More »

формулировка проблемы при принятии решений

Формулировка проблемы: разбор ключевых шагов при принятии решений

Правильная формулировка проблемы – это ключ к решению. Неправильная формулировка проблемы – западня, ловушка. Но перед тем, как подробно рассматривать, как производить и менять формулировку проблемы, мы посмотрим на алгоритм принятия решения.

Формулировка проблемы: разбор ключевых шагов при принятии решений Read More »

управление командой сотрудники

Ловушки руководителя: как избежать ошибок при управлении командой

Кто-то из авторитетов в сфере управления сказал, что хороший менеджер не только делает большие деньги, но он еще создает смыл существования для тех, кто его окружает. Лидер и команда. Не так часто можно встретить руководителя, который не желал бы сплоченной работы своей команды.

Но как достичь той сплоченности, которая дает синергию?

Ловушки руководителя: как избежать ошибок при управлении командой Read More »

процесс принятия решений алгоритм

Процесс принятия рациональных решений: 7 шагов

Давайте обратимся к тому, как организовать процесс принятия решений. Какой последовательности шагов при принятии решений лучше следовать? Как не упустить важные критерии при принятии решений?

Как учесть одновременно и эмоционально-интуитивную, и причинно-логическую составляющую вашего решения? Как не допустить опрометчивости в процессе принятия решений?

Процесс принятия рациональных решений: 7 шагов Read More »

модель Кеневин график

Между хаосом и порядком: модель принятия решений Кеневин

Мы каждый день принимаем решения: постоянно – оперативные, связанные с текучкой нашей жизни, периодически – тактические на несколько недель и месяцев вперед, иногда – стратегические, которые определяют нашу жизнь на годы.

Вопрос, который перед нами часто встает – какие подходы к принятию решений нам использовать (кроме знаменитого русского «авось» и не менее знаменитого французско-русского правила «главное ввязаться в бой, а там видно будет»)?

Между хаосом и порядком: модель принятия решений Кеневин Read More »

XYZ-анализ график с примером

XYZ-анализ клиентов – инструмент для руководителей. Видео и текст

XYZ-анализ клиентов – очень распространённый инструмент для планирования продаж, исследования ассортимента и не только. Каждому руководителю отдела продаж, коммерческому директору и всем, кто вовлечен в процесс управления продажами, XYZ-анализ будет, безусловно, полезен.

XYZ-анализ клиентов – инструмент для руководителей. Видео и текст Read More »

ABC анализ график цветной

ABC-анализ за 6 минут для руководителей отдела продаж

Николай Рысёв рассказывает что такое ABC-анализ и как использовать на практике. Видео дополнено карточками с основной информацией про ABC-анализ. Кейс для решения: Коммерческому директору поставлена

ABC-анализ за 6 минут для руководителей отдела продаж Read More »

уровни принятия решений график

Какие уровни принятия решений вы используете?

Никаких слов не будет много, если речь идет о больших делах или больших деньгах, о взлетах и падениях. От решения, при­нятого нами в данный момент,

Какие уровни принятия решений вы используете? Read More »

Николай Рысёв. Презентация. Публичное выступление

Продающая структура презентации: что и как говорить

Поверьте, эта структура презентации может принести вам миллионы долларов при ее использовании! Этой структурой презентации может пользоваться и продавец в салоне, рассказывающий клиенту об автомобиле, и региональный представитель, разговаривающий с клиентом по телефону, и менеджер по продажам IT-решений, выступающий в кабинете генерального директора крупного концерна, и молодой гений, делающий питч перед инвесторами в Кремневой долине!!!

Продающая структура презентации: что и как говорить Read More »

Цикл продаж. Схема

Цикл продаж: что это такое и как работает

Итак, цикл продаж. Каждую продажу можно рассматривать с точки зрения цикла продаж. Цикл продаж — это схема, алгоритм, по которому мы все продаем, удивит это вас или нет, знаете вы это или нет. Есть вещи, которые существуют независимо от того, знаете ли вы о них. Цикл продаж — именно такая вещь.

Цикл продаж: что это такое и как работает Read More »

Бизнес-презентация продуктов. Методы привлечения внимания в начале презентации

10 способов привлечения внимания в начале презентации

С чего начать бизнес-презентацию? Как начать презентацию продукта? Как сделать презентацию о себе?

Бизнес-презентация всегда проводится с целью передать ключевую информацию о вашей компании, продуктах или проектах. Вне зависимости от того, что презентуется или в каком формате, наша задача в процессе презентации эффективно донести идеи о продуктах или решениях.

10 способов привлечения внимания в начале презентации Read More »

Эвристики в продажах и управлении

Эвристики в продажах и управлении

Эвристики в продажах и управлении – это интуитивно-бессознательные способы принятия решения, когда человек выбирает автоматически. Эвристики в продажах позволяют клиенту принимать решения быстро, а продавцу – быстро влиять на выбор клиента.

Эвристики в продажах и управлении Read More »

НАПИСАТЬ НАМ

Пришлем программы и другие материалы для обсуждения корпоративных тренингов.

Скачать книгу "Найди решение"

Еще один маленький шаг и мы высылаем книгу

Прислать программу

Научись мыслить системно и креативно!

blank

Спасибо за интерес к моей новой книге по принятию решений. Я подобрал главы, которые представляют практический интерес для развития стратегического, креативного и критического мышления. Полезного чтения!

blank

Содержание книги:

  • Алгоритмические и эвристические способы принятия решений.
  • Методы визуализации задачи: таблицы, наложение на систему координат.
  • Причинно-следственная диаграмма Исикавы .
  • Метод анализа рисков «Галстук-бабочка».
  • Мыслительные техники  «Идентификация», “Соединение слов” и множество других техник, способствующих креативному и критическому мышлению.

Примеры использования методов

Позволяют лучше понять, как можно использовать метод в бизнесе или повседневной жизни.

Интересные загадки для развития

Способствую развитию мышления и поиску новых нестандартных решений.

Графики, схемы, таблицы

Иллюстрируют методы, алгоритмы и способы принятия решений.

Спасибо! Все успешно

Просто нажмите на кнопку ниже и и вы скачаете книгу “Найди решение” 

Спасибо, что зашли к нам!

Если хотите усилить навыки вашей команды, подберите правильную программу обучения.
blank

Пришлем программу, стоимость, процесс разработки корпоративного тренинга и информацию о ведущем.

Научись мыслить системно и креативно! Более 20 методов для развития мышления.

💡 Посмотрите новые книги!

Бестселлер! Улучшенная навигация. Книгу можно купить в электронном виде - Mobi, Epub, PDF

"Как вести бизнес-тренинги?" Николай Рысёв

Основано на реальных событиях: 25 летнем опыте ведения бизнес-тренингов. Скачать Mobi, Epub, PDF

Подписаться

Новые статьи, мероприятия и специальные предложения