Полезный контент для профессионалов

Быть эффективным руководителем, лидером — это значит планировать, вдохновлять, принимать стратегические решения, делегировать и вести команды к успеху. Компетенции, которыми вы обладаете, могут вывести вашу карьеру и компанию на вершины или привести к полному провалу. Давайте определим, какими компетенциями должен обладать руководитель и как их можно совершенствовать. Статья полезна руководителям

Что такое обратная связь сотрудникам? Обратная связь в менеджменте — это поведение и слова руководителя, направленные на поддержание нужной и на изменение нежелательной деятельности компании в целом и людей, в частности. Что дает обратная связь руководителю? Разумеется, движение к намеченной цели. Обратную связь сотрудникам необходимо рассматривать неразрывно с контролем. Контроль

Если вы топ-менеджер, менеджер среднего звена или руководитель первого уровня, если вы руководите проектами, то вам необходимо осуществлять контроль персонала. Контроль персонала – это ключевая функция управления. Вспомните основные 4 функции руководителя: планирования, организация, мотивация и контроль.

Для кого важен контроль сотрудников? Если вы управляете людьми и бизнес-процессами, то вы не можете игнорировать функцию контроля сотрудников. Контроль сотрудников наряду с планированием, организацией и мотивацией является одной из основополагающих функций любого управленца, будь вы топ-менеджер, менеджер среднего или первого звена.

Что такое стратегическое мышление? Стратегическое мышление — это психический, социально-психологический и организационный процесс разработки и реализации долгосрочной и целостной стратегии деятельности организации для достижения успеха и положительных результатов в игре, политике или бизнесе. Стратегическое мышление — это особый вид мышления владельцев и топ-менеджеров. Если вы владелец или топ-менеджер, то вы,

Эта статья полезна для всех руководителей, кто так или иначе вовлечен в процесс поиска и оценки персонала. О чем мы поговорим в этой статье? Об оценке персонала при приеме на работу. А что такое оценка персонала в найме, из чего она состоит? Если детально изучать оценку кандидатов и проведение собеседований,

Что такое методы убеждения? Методы убеждения подчиненных и коллег – это виды оказания влияния на людей, логические и аргументированные способы преподнесения своих идей с целью побуждения людей думать и действовать определенным способом.  Где вам нужны методы убеждения подчиненных и коллег? Набросаем ряд ситуаций, в которых методы убеждения подчиненных и коллег

Что такое модель GROW в коучинге? Модель GROW – это метод беседы в коучинге, где коуч, задавая вопросы, ведет клиента (руководитель ведет сотрудника) по четырем этапам: цель, реальность, препятствия и возможности, план и воля к действиям. Кто может использовать модель GROW? Любой руководитель, которые хочет обучать и развивать своих сотрудников

Что такое бизнес-коучинг Что такое коучинг в целом и бизнес-коучинг, в частности? Коучинг и бизнес-коучинг — это способ обучения и развития персонала, в котором коуч создает для человека безопасное психологическое пространство для самостоятельного осознания и анализа проблем и возможностей ситуации, своих сильных и слабых сторон, внутренних сознательных и бессознательных мешающих