Тренинги и консалтинг в формате "один на один"

То, что нужно только вам для профессионального развития или успеха вашей компании! Индивидуальные тренинги и консалтинг в формате “один на один” по темам продажи, управление, лидерство, переговоры, публичные выступления. Не откладывайте успех на завтра!

Индивидуальные тренинги

  • Персональный  подход с построением программы исходя из ваших задач.
  • Индивидуальный график.
  • Живое общение с тренером онлайн или лично. 
  • 🎯 Фокус на достижение результатов.
  • Разнообразные форматы обучения: case-study, ролевые игры, упражнения на закрепление материала, написание сценариев, тренировка речевых формулировок, презентация.
  • Команда профессионалов в области продаж, публичных выступлений, управления и лидерства под руководством CEO компании RECONT – Николая Рысёва.
  • Книги участникам в подарок: “Активные продажи”, “Стратегии переговоров”, “Технологии лидерства”, “Принятие решений”. 
  • 🎁 Бесплатный бизнес- ассессмент или бизнес – консультация.

Темы тренингов

Хотите повысить эффективность управленческих навыков? Развить качества руководителя, чтобы вывести свою команду на новый уровень? 

Темы: планирование, постановка задач, контроль, делегирование полномочий, мотивация, информирование, обучение и другие.

Для тех, кто проводит тренинги в компаниях и сталкивается с вопросами: “Как лучше построить упражнение?”, “Какая структура тренинга будет более эффективна?”, “Как работать с сопротивлением группы”, “Какие системы контроля можно использовать при большой группе” и другие. 

Темы: общая структура тренинга, теоретическая часть и упражнения для различных блоков. Помощь в решении трудных задач. Подготовка к переговорам с заказчиком. Любой уровень сложности. 

Для тех, кто хочет развить навыки продаж или переговоров в b2b или b2c секторе.

Темы: установление контакта, выявление потребностей, позиционирование, презентация, аргументация,  обработка возражений, закрытие сделки и другие.

Для руководителей различного уровня, с разным количеством подчиненных, которые хотят разработать или изменить систему мотивации персонала (материальная и нематериальная), расширить спектр управленческих воздействий (критика, похвала, убеждение, эмоциональное заражение), внедрить геймификацию. 

Для тех, кто работает с крупными проектами в b2b и хочет развить навыки переговоров с учетом особенностей отрасли.

Темы: разработка стратегии продажи и переговоров, стадии одобрения сделки, воронка продаж, цикл продаж, цикл покупки, увеличение конверсии на каждом этапе и другие.

Для руководителей среднего уровня и топ-менеджеров, которые разрабатывают и принимают тактические и стратегические решения. 

Темы: индивидуальные и групповые алгоритмы поиска решений, методы генерирования идей, ошибки принятия решений и когнитивные искажения, критическое мышление и другие. 

Для тех, кто выступает перед аудиториями вживую или онлайн, проводит собрания, делает презентации продукта/бюджета/проекта, руководит удаленным коллективом.

Темы: 5 «С» публичного выступления и презентации – содержание, структура, стиль, сопровождение (пространственно, зрительное, звуковое), сложные ситуации и др.

Для тех, кто уже имеет достаточный опыт в переговорах и хочет осваивать новые технологии.

Темы: переговорные цели и позиции, 7 основаполагающих стратегий переговоров – приспособление, игнорирование, доминирование, манипуляция, соперничество, компромисс, сотрудничество. Примеры и тонкости применения стратегий: “плохой – хороший полицейский”, крещендо, интриги и др. 

Для руководителей, которые сталкиваются с множеством вызовов, требующих переосмысления подходов к управлению, стиля лидерства и моделей взаимодействия с подчиненными и партнерами.

Темы: эмоциональный интеллект лидера, стиля принятия решений, ситуационное лидерство, трансформационное лидерство, управление по ценностям, управление изменениями, корпоративная культура и ее влияние на бизнес, спиральная динамика. 

Другие задачи?

Программы развития

Не откладывайте достижения на завтра

"Время не любит, когда его тратят впустую". Генри Форд