Логотип RECONT

Тренинг
"Технологии лидерства"

Тренинг “Технологии лидерства” увеличивает эффективность руководителя, а значит, увеличивает прибыль компании. От управленческой эффективности лидера зависит деятельность компании в целом и работа каждого подчиненного ему сотрудника, в частности.

Концепция тренинга "Технологии лидерства"

Тренинг создан на основании 25-летнего изучения успешных технологий управления и лидерства, на базе общения с предпринимателями и руководителями, как достигшими высоких результатов, так и перенесшими неудачи в бизнесе.

Каждому участнику тренинга в подарок одноименная книга Николая Рысёва «Технологии лидерства».

Тренинг рассматривается как командная работа и интенсивный, конструктивный обмен профессиональным опытом.

Что получают участники?

  • Участники тренинга получают, с одной стороны, новые точки зрения на лидерство и, с другой стороны, много конкретных практических технологий.
  • Этот тренинг увеличивает эффективность руководителя, а значит, увеличивает прибыль компании. От управленческой эффективности лидера зависит деятельность компании в целом и работа каждого подчиненного ему сотрудника, в частности.

Для кого этот тренинг?

  • Для компаний, которые хотят развивать лидерские качества своих руководителей. Тренинг рассчитан на руководителей высшего и среднего звена, team-leaders, собственников бизнеса.

Статьи о лидерстве

Преимущества

Книга в подарок

книга "технологии лидерства" Николая Рысёва
Ольга Левина
Ольга ЛевинаРостелеком
Читай ещё
Как тренер, хочу отметить интересные находки в методике проведения упражнений, они не только позволяли отработать навыки и закрепить пройденный материал, но также активизировать группу, поднять настроение, почувствовать некий соревновательных дух."

Какие навыки получают участники?

Умение управлять, показывать путь, убеждать, эмоционально вовлекать, мотивировать.

Умение применять разные стили управления от авторитарного до демократического.

Умение создавать и поддерживать корпоративную культуру, управлять командой.

Умение воздействовать как через материальные стимулы, так и через ценности сотрудников.

Умение управлять групповыми процессами и людьми

Умение быть первым, принимать решения, управлять изменениями.

Ведущий тренинга
Николай Рысёв

  • Эксперт по обучению в области управления, продаж и переговоров
  • Практик с 25-летним опытом продаж и управления, в том числе на международном уровне
  • Опыт проведения более 1100 корпоративных тренингов
  • Постоянный спикер на крупных российских конференциях
  • Автор ряда бестселлеров: “Активные продажи. 2021”, “Как вести бизнес-тренинги?”, “Технологии лидерства”, “Стратегии переговоров”.
  • Среди клиентов: Microsoft, Альфа-Банк, Hilton, Мегафон, Ancor, Силовые машины, MTV.

Программа тренинга "Технологии лидерства"

    • Две стороны управления – лидерство и менеджмент.
    • Восемь взглядов на лидерство.
    • Личностные качества лидера, обеспечивающие результат.
    • Черты великой личности.
    • Внимание к людям, внимание к задачам.
    • Модель управленческой сетки: убогое управление, загородный клуб, управление заданиями, серединный путь, управление командой.
    • Поведенческая модель Адизеса – четыре типа управления (PAEI): производитель, администратор, предприниматель, интегратор.
    • Модель принятия решений. Стили руководства в модели принятия решений Врума-Йеттона (Яго): самостоятельное решение, поиск информации, консультации, переговоры, оказание содействия, делегирование.
    • Модель Бланшарда и Херси. Выбор способа оказания влияния на людей в зависимости от степени готовности к выполнению заданию: объяснение, убеждение, участие, делегирование.
  • Эталонное поведение.
  • Трансформационное воздействие.
  • Харизматичность.
  • Распределение формальных и неформальных ролей.
  • Проведение групповых обсуждений, в том числе групповой поиск и принятие правильных управленческих решений.
  • Уровни общения лидера с подчиненными: от формального общения к поворотным отношениям.
  • Модель управления проектами.
  • Модель участия в управлении изменениями.
  • Политическая модель изменения.
  • Работа с сопротивлениями изменениям.
  • Алгоритмические и эвристические решения, рутинные и инновационные решения.
  • Принятие решения лидером в условиях неопределенности (VUCA) и риска.
  • Ошибки поиска и принятия решения.
  • Четыре типа культуры и образ лидера: клан, иерархия, рынок, адхократия.
  • Спиральная динамика и преимущества и недостатки красных, янтарных, оранжевых, зеленых и бирюзовых организаций.

Преимущества

Планируете проведение тренинга для руководителей?

Напишите нам!

Проводим тренинги любого уровня и масштаба. Разрабатываем 100% индивидуальные тренинги для ваших задач!

Напишите нам

НАПИСАТЬ НАМ

Пришлем программы и другие материалы для обсуждения корпоративных тренингов.

Прислать программу

Научись мыслить системно и креативно!

blank

Спасибо за интерес к моей новой книге по принятию решений. Я подобрал главы, которые представляют практический интерес для развития стратегического, креативного и критического мышления. Полезного чтения!

blank

Содержание книги:

  • Алгоритмические и эвристические способы принятия решений.
  • Методы визуализации задачи: таблицы, наложение на систему координат.
  • Причинно-следственная диаграмма Исикавы .
  • Метод анализа рисков «Галстук-бабочка».
  • Мыслительные техники  «Идентификация», “Соединение слов” и множество других техник, способствующих креативному и критическому мышлению.

Примеры использования методов

Позволяют лучше понять, как можно использовать метод в бизнесе или повседневной жизни.

Интересные загадки для развития

Способствую развитию мышления и поиску новых нестандартных решений.

Графики, схемы, таблицы

Иллюстрируют методы, алгоритмы и способы принятия решений.

blank
Спасибо! Все успешно

Просто нажмите на кнопку ниже и и вы скачаете книгу “Найди решение” 

Скачать книгу "Найди решение"

Еще один маленький шаг и мы высылаем книгу

Спасибо, что зашли к нам!

Если хотите усилить навыки вашей команды, подберите правильную программу обучения.
blank

Пришлем программу, стоимость, процесс разработки корпоративного тренинга и информацию о ведущем.

Научись мыслить системно и креативно! Более 20 методов для развития мышления.

💡 Посмотрите новые книги!

Бестселлер! Улучшенная навигация. Книгу можно купить в электронном виде - Mobi, Epub, PDF

"Как вести бизнес-тренинги?" Николай Рысёв

Основано на реальных событиях: 25 летнем опыте ведения бизнес-тренингов. Скачать Mobi, Epub, PDF

Подписаться

Новые статьи, мероприятия и специальные предложения