Корпоративные тренинги по управлению
Более 500 компаний из различных отраслей доверили нам проведение тренингов по управлению для развития лидерских и управленческих навыков своих руководителей.
Принятие решений
Тренинг «Принятие решений» для 35 руководителей в рамках подготовки к стратегической сессии.
Эффективный руководитель
Тренинг «Эффективный руководитель и управление командой»: планирование, постановка задач, контроль и обратная связь.
Кейс-турниры
Серия кейс-турниров для отработки 7 управленческих компетенций руководителей в онлайн-формате.
Стратегическое мышление
Тренинг «Стратегическое мышление» для топ-менеджмента и «Принятие решений» для руководителей среднего звена.
Менеджмент и лидерство
Тренинг для отработки функций руководителя и моделей лидерства для компании «Трактородеталь».
Лидер и команда
Корпоративный тренинг для 30 руководителей «Лидер и команда»: модели лидерства, делегирование, команда.
25 лет
успешно работаем на рынке бизнес-образования
1300
корпоративных тренингов проведено для компаний
50+
отраслей, где разработаны уникальные программы
20 000+
сотрудников прошли обучение
Программы тренингов
по управлению
Выбирайте тренинг и мы разработаем программу для ваших бизнес-задач.
Стратегическое мышление
Тренинг для высшего управленческого звена по развитию стратегического мышления.
Тактическое управление
Тренинг прорабатывает 11 функций руководителя, которые необходимы для эффективного управления.
Технологии лидерства
Тренинг направлен на освоение лидерских моделей и развитие управленческих подходов.
Тренинг по управлению "Принятие решений"
Программа предлагает технологии критического мышления, поиска и принятия решений в бизнес-среде. Каждая технология применяется к насущным управленческим задачам.
Книга "Найди Решение"
Загрузите избранные главы из книги Николая Рысёва для развития навыков мышления и принятия решений.
Постановка задач
Тренинг для руководителей системно прорабатывает эффективную постановку задач сотрудникам. Офлайн и онлайн форматы.
Эффективные совещания
Тренинг сосредоточен на проработке рабочей схемы проведения совещаний, технологиях принятия решений и умении выступать на совещаниях.
Эмоциональный интеллект
Тренинг посвящен практическим аспектам использования эмоционального интеллекта в управлении.
Технологии делегирования
Тренинг позволяет сформировать понимание важности делегирования и отработать необходимые алгоритмы. Тренинг предназначен для топ-менеджмент или сотрудников, которые могут делегироваиться свои полномочия.
Эффективные коммуникации
Тренинг направлен на повышение навыков общения с сотрудниками, коллегами, партнерами и построения эффективных внутренних коммуникаций.
Customer Experience
Тренинг Customer Experience представляет инструменты для управления клиентским опытом. JTBD, ценностное предложение, матрицы ценностей, CJM и Service Blueprint и многое другое.
Стратегические сессии для руководителей
Cтратегические сессии на основании ваших задач, кейсов и финансовых показателей с полным погружением в специфику бизнес-задач.
Модульные программы для руководителей
Разработаем в рамках задач модульную программу обучения с программами тренингов, которые будут направлены на развитие нужных компетенций. Топовые бизнес-тренеры, динамика, отточенные программы.
Создаем эффективные тренинги
для развития управленческого потенциала
Разработка под задачи
Структурированный подход к разработке программ обучения с вовлечением участников еще до тренинга
Динамика и контроль
Топовые бизнес-тренеры обеспечивают эффективный контроль и динамику тренинга вне зависимости от группы
Отраслевые программы
Учитываем отрасль, продукт и бизнес-задачи, проводя серьезный этап подготовки тренинга
70% практики
Технологии управления отрабатываются на ваших реальных кейсах в процессе обучения
Отзывы о тренингах
"Прямо с тренингов мы забрали уже разработанные для применения прямо сейчас схемы и документы"
Искали тренинги для команды ТОП и мидл-менеджмента для повышения качества управления и выхода из стандартных шаблонных уже для нас путей принятия решений. Искали по нескольким критериям — экспертиза тренера, состав тем для разбора, практика, отзывы, рекомендации от людей, кто уже проходил.. И по всем критериям выбрали 2 тренинга от Николая Рысёва и его команды — «Стратегическое мышление» и «Принятие решений». Сказать, что мы не ошиблись — не сказать ничего:)
Наталья Позяева
Директор по маркетингу, рекламе и коммуникациям Demis Group
"Очень редко можно встретить такое качество работы, при котором ведется не только сам тренинг, но ему предшествует громадная подготовительная работа заказчика и тренера вместе для достижения оптимального результата"
Ксения Кормилицына
Главный специалист управления по работе с персоналом Группы Компаний ЦРТ
"ECOMMPAY выражает благодарность за проведенное обучение для нашей команды по эффективному принятию решений"
Хочется отметить качество подбора инструментов, методичность в проведении обучения и, конечно, энергичность самого тренера. Все это способствовало высокой вовлеченности участников на протяжении всего тренинга. Спасибо Вам за такую ориентацию на потребности клиента.
Константин Жуков
Learning and Development Manager
"Я сейчас дочитываю книгу “Технологии лидерства”, Николая Рысёва, советовала бы включить ее в курс менеджмента в вузах"
Нам было очень важно подготовить программу для наших задач, понравилось готовность услышать и понять нашу потребность, и сделать так, чтобы максимально полезно. Я сейчас дочитываю книгу “Технологии лидерства”, Николая Рысёва, советовала бы включить ее в курс менеджмента в вузах».
Анна Матвеева
Начальник отдела персонала 1С Гендальф
Раскройте потенциал ваших сотрудников!
Подготовим коммерческое предложение на основании ваших задач.
Вопросы о тренингах по управлению
Можно ли подготовить программу для наших задач?
Да, наша специализация это – корпоративные тренинги с полной адаптацией для ваших бизнес-задач. У нас есть опыт разработки тренинговых программ для 50 отраслей бизнеса. Мы работаем вместе с отделами персонала и руководителями. Рекомендуем почитать статьи о нашем подходе к разработке и ведению корпоративных тренингов.
Оптимальное количество участников для управленческого тренинга?
Мы работаем с разными типами групп.
- Классические группы: 6 – 20 человек.
- Средние группы: от 20 до 50 человек.
- Большие группы: от 50 до 500 человек.
Тренинг по управлению может проводиться как одним, тренером, так и целой командой тренеров. В любом случае, мы обладаем 25-летним опытом и технологиями, которые позволяют максимально вовлекать каждого участника.
Более подробное можно почитать в статье «Оптимальное количество участников для корпоративного тренинга».
Какой процесс подготовки тренингов по управлению
Мы каждый раз адаптируем программы тренинга в зависимости от задач, уровня персонала, продолжительности и формата обучения.
В подготовку могут входить следующие блоки:
- Обсуждение задач с ключевыми фигурами в компании, с лицами, принимающими решение (обязательный этап) – входит в стоимость.
- Анкетирование участников тренинга (желательно) – входит в стоимость.
- Встреча с участниками тренинга (Zoom или аналоги) или разговор по телефону – входит в стоимость.
- Изучение тренером специфики компании (корпоративная культура, управленческие ситуации и др.) (обязательный этап) – входит в стоимость.
- Создание программы под заказчика и разработка раздаточных материалов – входит в стоимость.
Подготовительный этап обсуждается с заказчиками и может быть адаптирован под текущие задачи.
Какое расписание и продолжительность тренинга?
Продолжительность тренингов по управлению зависит от содержания и задач. Тренинг может быть от 4 до 48 часов. Обучение может быть реализовано в классическом формате (1-3 дня по 8 часов) и в формате 3 – 4 часа в день несколько дней подряд. Также можно проводить 2 дня тренинга с разрывом в 1-2 недели.
Через каждый полтора часа мы делаем 10-15 минутные кофе-брейки. Если тренинг проходит в течение всего дня, то посередине запланирован часовой обед.
Тренинги в онлайн режиме мы рекомендуем проводить по 2-3 часа в день и строить расписание в зависимости от объёма и интенсивности проработки материала.