корпоративные тренинги по управлению

Тренинги, которые развивают управленческие навыки
и лидерские качества руководителей

Создаем уникальные программы

для повышения эффективности управления

Корпоративные программы по управлению – это яркие и результативные тренинги, нацеленные на результат. Вовлекающая структура, постановка стратегических и тактических целей, оптимальное сочетание теории и практики, глубокие и серьезные мысли простым языком.

Отраслевые программы

Учитываем отрасль, продукт, задачи через серьезный этап подготовки.

20 лет опыта

Провереннные технологии разработки и проведения тренингов.

Разные форматы

Подбираем формат обучения: очный (тренинги, стратегический сессии), онлайн (вебинары, онлайн-курсы) или смешанный (blended).

100% индивидуализация

Тренинги разрабатываются для ваших бизнес-задач.

20 год
на рынке бизнес-образования
1000
корпоративных тренингов, проведено для компаний
40 +
отраслей, где разработаны уникальные программы
115000 +
сотрудников прошли обучение

Тренинги по управлению

Технологии лидерства

Тренинг направлен на повышение эффективности использования управленческих ресурсов, освоение лидерских моделей и развитие управленческих подходов.

Тактическое управление

Этот тренинг – основа менеджмента, без которой управление теряет свою эффективность. Программа содержит технологий, которые делают управление результативным.

Принятие решений

Программа предлагает технологии критического мышления, поиска и принятия решений в бизнес-среде. Каждая технология применяется к насущным управленческим задачам.

Эмоциональный интеллект

Тренинг посвящен практическим аспектам использования эмоционального интеллекта в бизнес-среде.

Постановка задач сотрудникам

Онлайн-курс направлен на формирование навыков постановки задачи сотрудникам и коллегам по проекту.

Делигирование полномочий

Тренинг позволяет сформировать понимание важности делегирования и отработать необходимые алгоритмы.

Постановка задач

Это микрокурс, который сосредоточен только на одной теме – эффективной поставке задач сотрудникам. Офлайн и онлайн форматы.

Управление территорией

Тренинг направлен на развитие системного подхода при управлении территорией и овладение инструментами анализа продаж.

Проведение совещаний

Тренинг сосредоточен на проработке рабочей схемы проведения совещаний, технологиях принятия решений и умения выступать на совещаниях.

Тренинг для тренеров

Тренинг формирует системный подход к разработке и проведению корпоративных тренингов. Специально разработана для тренеров корпоративных университетов или учебных центров компаний.

Не нашли то, что искали?

Мы разрабатываем программы обучения исходя из ваших бизнес-задач. Напишите нам и мы расскажем о нашем подходе к созданию корпоративных программы обучения.

Задачи обучения

Решают управленческие задачи

Тренинги направлены на решение текущих задач комании и отрабатывают на практике инструменты управления

Увеличивают эффективности управления

Тренинги увеличивают эффективность руководителя, а значит, увеличивает прибыль компании

Повышают мотивацию руководителей

Тренинги основаны на гуманистичеком подходе, создают мощный заряд энергии и позитивный подход

RECONT

Сценарий разработки

Обсуждение задач обучения с руководителями

Анализ ситуации и задач, сбор кейсов

Представление базовой программы

Анкетирование и встречи с участниками

Проведение рабочих групп с руководителями

Корректировка программы программы тренинга

Проведение корпоративного тренинга

Подготовка отчета о проведении тренинга

Встреча с рукодителями для подведения итогов

Подключение готовых онлайн-курсов по управлению

Индивидуальные онлайн-сессии

Подведение итогов и рекомендации по развитию сотрудников

Отзывы о тренингах

Планируете проведение тренинга для руководителей?

Напишите нам!

Проводим тренинги любого уровня и масштаба. Разрабатываем 100% индивидуальные тренинги для ваших задач!

Напишите нам

RECONT

Часто задаваемые вопросы

Да, наша специализация это – корпоративные тренинги с полной адаптацией для ваших бизнес-задач. У нас есть опыт разработки тренинговых программ для 40 отраслей бизнеса. Мы работаем вместе с отделами персонала, корпоративными университетами и руководителями. Рекомендуем почитать статьи о нашем подходе к разработке и ведению корпоративных тренингов.

Мы работаем с разными типами групп. 

  • Классические группы: 6 – 20 человек.
  • Средние группы: от 20 до 50 человек.
  • Большие группы: от 50 до 500 человек.

Тренинг может проводиться как одним, тренером, так и целой командой тренеров. В любом случае, мы обладаем 20-летним опытом и технологиями, которые позволяют максимально вовлекать каждого участника.

Более подробное можно почитать в статье “Оптимальное количество участников для корпоративного тренинга”.

Каждый участник тренинга получает раздаточные материалы и электронную книгу “Технологии лидерства ” в подарок. После тренинга мы предоставляем заказчику небольшой отчет о тренинге и рекомендации по дальнейшему развитию персонала. 

Мы каждый раз адаптируем программы тренинга в зависимости от задач, уровня персонала, продукта или услуги.

В подготовку могут входить следующие блоки:

  1. Обсуждение задач с ключевыми фигурами в компании, с лицами, принимающими решение (обязательный этап) – входит в стоимость.
  2. Анкетирование участников тренинга (желательно) – входит в стоимость.
  3. Встреча с участниками тренинга или разговор по телефону (при необходимости) – входит в стоимость.
  4. Изучение тренером специфики компании и продуктов (обязательный этап) – входит в стоимость.
  5. Создание программы под заказчика – входит в стоимость.

Продолжительность корпоративного тренинга зависит от содержания и задач. Тренинг может быть от 4 до 48 часов. Обучение может быть реализовано в классическом формате (1-3 дня по 8 часов) и в формате 3 – 4 часа в день несколько дней подряд. Также можно проводить 2 дня тренинга с разрывом в 1-2 недели. 

Через каждый полтора часа мы делаем 10-15 минутные кофе-брейки. Если тренинг проходит в течение всего дня, то посередине запланирован часовой обед.

Тренинги в онлайн режиме мы рекомендуем проводить по 2-3 часа в день и строить расписание в зависимости от объёма и интенсивности проработки материала.

В качестве сопровождения участники проходят онлайн-курс «Работа с возражениями», если это согласуется с темой курса.

Обычно подготовка к тренингу занимает 2-3 недели. Это зависит от того, как быстро мы можем провести согласования и получить всю необходимую информацию.

Пост-тренинговое сопровождение может состоять из следующих этапов:

  1. Отчет о тренинге – входит в стоимость.
  2. Встречи онлайн с участниками тренинга по желанию участников.
  3.  Управленческие поединки спустя месяц после тренинга – 4 – 8 часов деловых и ролевых игр на оттачивание навыков (оплачивается отдельно).
  4. Персональный коучинг и наставничество на рабочем месте (оплачивается отдельно).

ПОДОБРАТЬ ПРОГРАММУ

Будем рады общению

Написать нам

Регистрация на онлайн-курс

 Пожалуйста, используйте данные присланные вам при покупке курса. 

Есть вопросы о курсе? Мы на связи. Email: [email protected], +7921 9966042, +7921 9532122

Подписаться

Новые статьи, мероприятия и специальные предложения

Посмотрите новые книги

Книгу можно купить в электронном или печатном виде. В печатном - книга А4 размера с подписью и пожеланиями от автора.

Новая книга Николая Рысёва "Как вести бизнес-тренинги?"

Для всех, кто обучает персонал. Основано на реальных событиях: 25 летнем опыте ведения бизнес-тренингов. Скачать Mobi, Epub, PDF