корпоративные тренинги по управлению
и лидерские качества руководителей
Создаем уникальные программы
для повышения эффективности управления
Корпоративные программы по управлению – это яркие и результативные тренинги, нацеленные на результат. Вовлекающая структура, постановка стратегических и тактических целей, оптимальное сочетание теории и практики, глубокие и серьезные мысли простым языком.
Тренинги по управлению
Технологии лидерства
Тренинг направлен на повышение эффективности использования управленческих ресурсов, освоение лидерских моделей и развитие управленческих подходов
Тактическое управление
Этот тренинг – основа менеджмента, без которой управление теряет свою эффективность. Программа содержит технологий, которые делают управление результативным
Принятие решений
Программа предлагает технологии критического мышления, поиска и принятия решений в бизнес-среде. Каждая технология применяется к насущным управленческим задачам
Эмоциональный интеллект
Тренинг посвящен практическим аспектам использования эмоционального интеллекта в бизнес-среде
Разработать корпоративный тренинг или дистанционный курс
Каждая программа тренинга разрабатывается со 100% ориентацией на ваш бизнес
Постановка задач сотрудникам
Онлайн-курс направлен на формирование навыков постановки задачи сотрудникам и коллегам по проекту.
Задачи обучения
Решают управленческие задачи
Тренинги направлены на решение текущих задач комании и отрабатывают на практике инструменты управления
Увеличивают эффективности управления
Тренинги увеличивают эффективность руководителя, а значит, увеличивает прибыль компании
Повышают мотивации руководителей
Тренинги основаны на гуманистичеком подходе, создают мощный заряд энергии и позитивный подход
Сценарий разработки
Отзывы о тренингах
Планируете проведение тренинга для руководителей?
Напишите нам!
Проводим тренинги любого уровня и масштаба. Разрабатываем 100% индивидуальные тренинги для ваших задач!
Напишите нам
Часто задаваемые вопросы
Да, наша специализация это – корпоративные тренинги с полной адаптацией для ваших бизнес-задач. У нас есть опыт разработки тренинговых программ для 40 отраслей бизнеса. Мы работаем вместе с отделами персонала, корпоративными университетами и руководителями. Рекомендуем почитать статьи о нашем подходе к разработке и ведению корпоративных тренингов.
Мы работаем с разными типами групп.
- Классические группы: 6 – 20 человек.
- Средние группы: от 20 до 50 человек.
- Большие группы: от 50 до 500 человек.
Тренинг может проводиться как одним, тренером, так и целой командой тренеров. В любом случае, мы обладаем 20-летним опытом и технологиями, которые позволяют максимально вовлекать каждого участника.
Более подробное можно почитать в статье “Оптимальное количество участников для корпоративного тренинга”.
Каждый участник тренинга получает раздаточные материалы и электронную книгу “Активные продажи 2021” в подарок. После тренинга мы предоставляем заказчику небольшой отчет о тренинге и рекомендации по дальнейшему развитию персонала.
- Обсуждение задач с ключевыми фигурами в компании, с лицами, принимающими решение (обязательный этап) – входит в стоимость.
- Анкетирование участников тренинга (желательно) – входит в стоимость.
- Встреча с участниками тренинга или разговор по телефону (при необходимости) – входит в стоимость.
- Изучение тренером специфики компании и продуктов (обязательный этап) – входит в стоимость.
- Присутствие тренера в компании в качестве внешнего консультанта (наблюдение, вопросы, обсуждение) или включенного консультанта в качестве временного сотрудника (при особой необходимости) – стоимость оговаривается отдельно.
- Создание программы под заказчика – входит в стоимость.
Продолжительность корпоративного тренинга зависит от содержания и задач. Тренинг может быть от 4 до 48 часов. Обучение может быть реализовано в классическом формате (1-3 дня по 8 часов) и в формате 3 – 4 часа в день несколько дней подряд. Также можно проводить 2 дня тренинга с разрывом в 1-2 недели.
Через каждый полтора часа мы делаем 10-15 минутные кофе-брейки. Если тренинг проходит в течение всего дня, то посередине запланирован часовой обед.
Тренинги в онлайн режиме мы рекомендуем проводить по 2-3 часа в день и строить расписание в зависимости от объёма и интенсивности проработки материала.
В качестве сопровождения участники проходят онлайн-курс «Работа с возражениями», если это согласуется с темой курса.
Пост-тренинговое сопровождение может состоять из следующих этапов:
- Отчет о тренинге – входит в стоимость.
- Встреча на 1-2 часа с участниками тренинга спустя 2-3 недели для обсуждения технологий, которые применяются после тренинга – входит в стоимость.
- Турнирные бои – управленческие поединки спустя месяц после тренинга – 4 – 8 часов деловых и ролевых игр на оттачивание навыков (оплачивается отдельно).
- Персональный коучинг и наставничество на рабочем месте (оплачивается отдельно).
- Совместные (тренер + участник тренинга) встречи с клиентами и оппонентами для тренингов по продажам и переговорам, совместное проведение совещаний для тренингов по управлению (оплачивается отдельно).
