Логотип RECONT

Бесплатный онлайн-курс с тестами

Постановка задач сотрудникам с примерами и тестами

Развивайте навык эффективной постановки задач сотрудникам или коллегам. За 2 часа вы освоите технологии постановки задач и проработаете свои управленческие кейсы. Учитесь самостоятельно или с командой.

Посмотрите первый урок

blank

«Мы подробно разберем, как ставить задачи подчиненным, и посмотрим на полный список управленческих функций. Предлагаю подумать, в чем вы реально сильны и какие функции для вас являются первостепенными для развития».

Тренинг подходит руководителям или сотрудникам, которые ставят задачи своим подчиненным и коллегам. Если вы работаете в проектной команде или управляете группой сотрудников, то курс вам подходит.

Чему научитесь

Онлайн-курс состоит из 3 уроков, развивающих тестов и самостоятельного задания. И этого вполне достаточно для освоения технологий. Остальное — практика! 

Технология МАРСОВ. Первая часть

Тест “Как правильно ставить задачи подчиненным”

Шпаргалка.Технологии МАРСОВ

РОП ставит задачу сотруднику

Алгоритм постановки задачи

Развивающий тест и задание для самостоятельной работы

Picture of Николай Рысёв

Николай Рысёв

Российский тренер-бренд, эксперт по обучению в области продаж, переговоров и управления, директор тренинговой компании RECONT. Среди клиентов: СБЕР, Microsoft, Альфа-Банк, Hilton, Мегафон, Ancor, Силовые машины, MTV, Autodesk, Билайн, Хлебный дом, Группа компаний «ЦРТ» и другие.

НАПИСАТЬ НАМ

Пришлем программы и другие материалы для обсуждения корпоративных тренингов.

В сентябре "АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ: классические и новые технологии"

blank

Не запись! Онлайн-тренинг с Николаем Рысёвым + практика + задания + разбор. Посмотреть на сайте

 

Подписаться

Новые статьи, мероприятия и специальные предложения