На современном рынке компании постоянно сталкиваются с растущей конкуренцией и постоянно меняющейся деловой средой. Концепция VUCA мира стала популярной около 10 лет назад и все еще остается актуальной.
Как можно планировать развитие компании? Что нужно учитывать при разработке стратегии?
Николай Рысёв рассказывает о модели пяти сил Портера и ее применении в современном мире. Видео будет полезно для руководителей высшего и среднего звена, предпринимателей и всем, кто планирует вывод новых продуктов или открытие компании.
Концепция пяти сил Портера служит для понимания основы текущей прибыльности отрасли и обеспечивает возможность определения стратегии развития.
Модель Портера включает такие силы как:
- Конкуренция на рынке
- Новые игроки
- Власть поставщиков
- Власть покупателей
- Продукты заменители
Портер утверждает, что главная сила определяет прибыльность отрасли и должна определять стратегию компании. А что влияет на ваш бизнес?