Пять сил Портера для системного взгляда на рынок

5 сил портера. разработка стратегии
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Поделиться в whatsapp
Поделиться в telegram
Поделиться в linkedin
Если удобнее слушать...

На современном рынке компании постоянно сталкиваются с растущей конкуренцией и постоянно меняющейся деловой средой. Концепция VUCA мира стала популярной около 10 лет назад и все еще остается актуальной.

Как можно планировать развитие компании? Что нужно учитывать при разработке стратегии?

Николай Рысёв рассказывает о модели пяти сил Портера и ее применении в современном мире. Видео будет полезно для руководителей высшего и среднего звена, предпринимателей и всем, кто планирует вывод новых продуктов или открытие компании.

Концепция пяти сил Портера служит для понимания основы текущей прибыльности отрасли и обеспечивает возможность определения стратегии развития.

Модель Портера включает такие силы как:

  • Конкуренция на рынке
  • Новые игроки
  • Власть поставщиков
  • Власть покупателей
  • Продукты заменители

Портер утверждает, что главная сила определяет прибыльность отрасли и должна определять стратегию компании. А что влияет на ваш бизнес?

Еще одна вещь...

Если Вы планируете корпоративное обучение, посмотрите наши услуги

Мы проводим обучение любого уровня сложности. Будем рады познакомиться!
 

Регистрация на онлайн-курс

 Пожалуйста, используйте данные присланные вам при покупке курса. 

Есть вопросы о курсе? Мы на связи. Email: [email protected], +7921 9966042, +7921 9532122

Подписаться

Новые статьи, мероприятия и специальные предложения

Написать нам

Посмотрите новые книги

Книгу можно купить в электронном или печатном виде. В печатном - книга А4 размера с подписью и пожеланиями от автора.

Новая книга Николая Рысёва "Как вести бизнес-тренинги?"

Для всех, кто обучает персонал. Основано на реальных событиях: 25 летнем опыте ведения бизнес-тренингов. Скачать Mobi, Epub, PDF