Логотип RECONT

Корпоративные тренинги по управлению

Тренинг "Принятие решение для руководителей"

Программа «Принятие решений» для руководителей предлагает технологии критического мышления, поиска и принятия решений в бизнес-среде. Каждая технология применяется к насущным управленческим задачам – стратегическим и тактическим.

"Принятие решений – сквозная управленческая функция"

Николай Рысёв — известный бизнес-тренер, автор книг «Найди решение» и «Правильные управленческие решения» рассказывает о тренинге по принятию решений, как проходит тренинг и какие результаты можно ожидать от обучения.

Концепция тренинга "Принятие решений"

В настоящее время многие собственники и топ-менеджеры находятся в ситуации высочайшей степени неопределенности и дефицита времени.

  • Куда направить ресурсы?
  • Какую стратегию работы выбрать?
  • Что усилить и от чего избавиться?
  • Какие сотрудники эффективны?
  • Как работать с поставщиками?
  • Какую маркетинговую политику использовать?
  • Каким клиентам и что предлагать?

Программа предлагает технологии критического мышления, поиска и принятия решений. Каждая технология применяется к насущным управленческим задачам – стратегическим и тактическим.

На тренинге мы разбираем события компаний и рынка, вероятные рисковые последствия данных событий и области, которые затрагивает риск.

Принятие решений – сквозная управленческая функция. Руководитель любого уровня вовлечен в принятие решений. Причем, чем выше по положению управленец, тем больше ключевых решений он принимает каждый день. А правильное управленческое решение может стоить десятки и сотни тысяч долларов!

Принимайте правильные управленческие решения!

Результаты тренинга

Освоение технологий критического мышления
Отработанные технологии принятия решений
Умение принимать решение в группе
Понимание и избегание когнитивных ловушек при принятии решений
логотип ecompay кейс

Константин Жуков, Learning & Development Manager

"ECOMMPAY выражает благодарность за проведенное обучение для нашей команды по теме «Принятие решений». Хочется отметить качество подбора инструментов, методичность в проведении обучения и, конечно, энергичность самого тренера. Все это способствовало высокой вовлеченности участников на протяжении всего тренинга. Спасибо Вам за такую ориентацию на потребности клиента".

Книга "Найди решение" в подарок участникам

Прямо сейчас можно скачать избранные главы книги “Найди решение” бесплатно.

Программа тренинга

Сложности принятия решений и болевые точки

  • Принятие решений в условиях неопределенности.
  • Принятие решений в условиях дефицита времени.
  • Выбор правильного варианта при принятии решений.
  • Принятие ответственности при принятии решений.
  • Руководители должны понимать, какие решение они должны принимать сами, а какие выносить наверх. Понимание того, мой ли это уровень принятия решений.
  • Принятие решений по поводу очередности и приоритетности дел.
  • Смелость и решительность при принятии решений.
  • Умение формулировать вопросы при описании ситуации и поиске решений.
  • Понимание и оценка рисков при принятии решений.

Формат проведения

Планируете проведение тренинга для руководителей?

Проводим тренинги любого уровня и масштаба. Разрабатываем 100% индивидуальные тренинги для ваших задач!

Напишите нам

НАПИСАТЬ НАМ

Пришлем программы и другие материалы для обсуждения корпоративных тренингов.

НАПИСАТЬ НАМ

Пришлем программы и другие материалы для обсуждения корпоративных тренингов.

В сентябре "АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ: классические и новые технологии"

blank
Не запись! Онлайн-тренинг с Николаем Рысёвым + практика + задания + разбор. Посмотреть на сайте

 

Вы получите только релевантную информацию, и можете отписаться в любой момент.

Подписаться

Новые статьи, мероприятия и специальные предложения