Тренинг "Принятие решение для руководителей"
Программа “Принятие решений” для руководителей предлагает технологии критического мышления, поиска и принятия решений в бизнес-среде. Каждая технология применяется к насущным управленческим задачам – стратегическим и тактическим.
"Принятие решений – сквозная управленческая функция"
Николай Рысёв – известный бизнес-тренер, автор книг “Найди решение” и “Правильные управленческие решения” рассказывает о тренинге по принятию решений, как проходит тренинг и какие результаты можно ожидать от обучения.
Концепция тренинга "Принятие решений"
В настоящее время многие собственники и топ-менеджеры находятся в ситуации высочайшей степени неопределенности и дефицита времени.
- Куда направить ресурсы?
- Какую стратегию работы выбрать?
- Что усилить и от чего избавиться?
- Какие сотрудники эффективны?
- Как работать с поставщиками?
- Какую маркетинговую политику использовать?
- Каким клиентам и что предлагать?
Программа предлагает технологии критического мышления, поиска и принятия решений. Каждая технология применяется к насущным управленческим задачам – стратегическим и тактическим.
На тренинге мы разбираем события компаний и рынка, вероятные рисковые последствия данных событий и области, которые затрагивает риск.
Принятие решений – сквозная управленческая функция. Руководитель любого уровня вовлечен в принятие решений. Причем, чем выше по положению управленец, тем больше ключевых решений он принимает каждый день. А правильное управленческое решение может стоить десятки и сотни тысяч долларов!
Принимайте правильные управленческие решения!
Результаты тренинга
Константин Жуков, Learning & Development Manager
"ECOMMPAY выражает благодарность за проведенное обучение для нашей команды по теме «Принятие решений». Хочется отметить качество подбора инструментов, методичность в проведении обучения и, конечно, энергичность самого тренера. Все это способствовало высокой вовлеченности участников на протяжении всего тренинга. Спасибо Вам за такую ориентацию на потребности клиента".
Книга "Найди решение" в подарок участникам
Прямо сейчас можно скачать избранные главы книги “Найди решение” бесплатно.
Программа тренинга
Сложности принятия решений и болевые точки
- Принятие решений в условиях неопределенности.
- Принятие решений в условиях дефицита времени.
- Выбор правильного варианта при принятии решений.
- Принятие ответственности при принятии решений.
- Руководители должны понимать, какие решение они должны принимать сами, а какие выносить наверх. Понимание того, мой ли это уровень принятия решений.
- Принятие решений по поводу очередности и приоритетности дел.
- Смелость и решительность при принятии решений.
- Умение формулировать вопросы при описании ситуации и поиске решений.
- Понимание и оценка рисков при принятии решений.
Групповые технологии поиска и принятия решений. Эффективное проведение совещаний
Психология мышления и принятия решений. Как работает наш мозг?
Алгоритм поиска и принятия решений.
Логика при принятии решений.
Технологии индивидуального поиска и принятия управленческих решений.
Модель принятие решений «Кеневин» (Cynefin) от К. Куртца и Д. Сноудена (пять сред)
Оценка вариантов решения проблемы.
Ошибки и когнитивные заблуждения при поиске и принятии решений.
Управление риском и принятии решений
Модель группового принятия решений Врума-Йеттона-Яго.
Формат проведения
- Офлайн и онлайн - по согласованию
- Продолжительность 7-16 часов
- Адаптация программы входит в стоимость