Тренинг "Принятие решение для руководителей"
Программа «Принятие решений» для руководителей предлагает технологии критического мышления, поиска и принятия решений в бизнес-среде. Каждая технология применяется к насущным управленческим задачам – стратегическим и тактическим.
Принятие решений – сквозная управленческая функция
Николай Рысёв — известный бизнес-тренер, автор книг «Найди решение» и «Правильные управленческие решения» рассказывает о тренинге по принятию решений, как проходит тренинг и какие результаты можно ожидать от обучения.
Концепция тренинга "Принятие решений"
Программа предлагает технологии критического мышления, поиска и принятия решений. Каждая технология применяется к насущным управленческим задачам – стратегическим и тактическим.
На тренинге мы разбираем события компаний и рынка, вероятные рисковые последствия данных событий и области, которые затрагивает риск.
Руководитель любого уровня вовлечен в принятие решений. Причем, чем выше по положению управленец, тем больше ключевых решений он принимает каждый день. А правильное управленческое решение может стоить десятки и сотни тысяч долларов!
"ECOMMPAY выражает благодарность за проведенное обучение для нашей команды по теме «Принятие решений». Хочется отметить качество подбора инструментов, методичность в проведении обучения и, конечно, энергичность самого тренера. Все это способствовало высокой вовлеченности участников на протяжении всего тренинга. Спасибо Вам за такую ориентацию на потребности клиента".
Константин Жуков, Learning & Development Manager
Книга "Найди решение" в подарок участникам
Прямо сейчас можно скачать избранные главы книги “Найди решение” бесплатно.
Формат проведения
- Офлайн и онлайн
- Продолжительность 7-16 часов
- Адаптация программы
Программа тренинга
Сложности принятия решений и болевые точки
- Принятие решений в условиях неопределенности.
- Принятие решений в условиях дефицита времени.
- Выбор правильного варианта при принятии решений.
- Принятие ответственности при принятии решений.
- Руководители должны понимать, какие решение они должны принимать сами, а какие выносить наверх. Понимание того, мой ли это уровень принятия решений.
- Принятие решений по поводу очередности и приоритетности дел.
- Смелость и решительность при принятии решений.
- Умение формулировать вопросы при описании ситуации и поиске решений.
- Понимание и оценка рисков при принятии решений.