Тренинг "Публичные выступления"
Тренинг «Публичные выступления» создает и оттачивает навыки эффективной презентации. Отрабатывает «5 С» публичного выступления: содержание, структура, стиль, сопровождение и сложные ситуации.
Концепция тренинга "Публичные выступления"
- Основа тренинга – «5 С» публичного выступления и презентации – содержание, структура, стиль, сопровождение (пространственное, зрительное, звуковое) и сложные ситуации.
- Тренинг предоставляет знания и оттачивает навыки эффектной и эффективной презентации, что увеличивает силу коммуникатора.
- Рассматриваются как запланированные, так и спонтанные выступления, как короткие, так продолжительные деловые речи.
- Тренинг создан и на основе личного успешного и богатого опыта публичных выступлений и переговоров, и вследствие анализа лучших примеров российской и мировой практики.
Для кого этот тренинг?
- Для топ-менеджеров, руководителей высшего и среднего звена.
- Для тех, кто профессионально выступает перед большими и малыми аудиториями с презентациями идей и продуктов.
Участники научатся:
- Разрабатывать структуру эффективных презентаций и публичных выступлений.
- Эффективно вовлекать и контролировать аудиторию.
- Аргументированно доносить идеи до различной целевой аудитории.
- Определить свой собственный стиль презентации.
- Справляться со сложными ситуациями и предсказывать сложные вопросы.
- Выступать уверенно, владеть своим голосом и невербаликой.
Основные характеристики тренинга:
- 35 % тренинга – это теория, 65 % — практические упражнения, тем самым обеспечивается активность и максимальное вовлечение участников.
- Примеры на тренинге приводятся, учитывая специфику вашей компании.
- Позитивный настрой тренера и развитие установки на положительные профессиональные изменения участников.
- Безусловное уважение и принятие каждого участники, отсутствие критики личности участника, оцениваются слова и действия в конкретной ситуации, обратная связь дается по принципу «сначала плюсы, затем конструктивные рекомендации».
- Тренинг рассматривается как командная работа и интенсивный, конструктивный обмен профессиональным опытом.
Преимущества
- Высокая динамика
- Проработанная структура упражнений
- Индивидуальное сопровождение
Читай ещё
Как тренер, хочу отметить интересные находки в методике проведения упражнений, они не только позволяли отработать навыки и закрепить пройденный материал, но также активизировать группу, поднять настроение, почувствовать некий соревновательных дух."
Ведущий тренинга Николай Рысёв
- Известный российский бизнес-тренер, мотивационный спикер, гуманист, оптимист.
- C 20-летним опытом проведения около результативных, мотивирующих и увлекательных тренингов и опытом эффективной реализации .
- Автор бестселлеров: «Активные продажи. 2021», «Стратегии переговоров», «Манипуляции и влияние в продажах», «Большие продажи», «Правильные управленческие решения», «Технологии лидерства.
Программа тренинга "Публичные выступления"
- Содержание.
- Структура.
- Стиль.
- Сопровождение.
- Сложные ситуации.
- Вовлекающие структуры презентации.
- Классическая структура.
- Привлечение внимания.
- Перечисление тем (аргументов).
- Раскрытие тем.
- Перечисление тем с итогом.
- Побуждение.
- Альтернативная структура.
- Привлечение внимания.
- Тема.
- Почему это важно для слушателей?
- Основные доводы.
- Доказательства, аргументы.
- Что нужно делать
- Классическая структура.
- Расположение ключевых пунктов в основной части презентации.
- Пространственное и хронологическое расположение.
- Тематический метод.
- Метод крещендо и диминуэндо.
- От общего к частному и от частного к общему.
- Обозначение ключевых пунктов.
- Акронимы.
- Аллитерации.
- Методы привлечения внимания.
- Прямое привлечение.
- Вопрос – пауза – ответ.
- Цифры, статистика, проценты.
- Интригующее заявление.
- Сценарий развития событий.
- Спорное мнение.
- Определение.
- «Когда я к вам ехал…».
- Цитаты, метафоры, притчи.
- Шутка.
- Методы побуждения.
- Побуждение к действию.
- Побуждение к вопросу.
- Побуждение к размышлению.
- Побуждение к принятию решения.
- Каноны ораторского искусства.
- Скорость, ясность, правильность, выразительность и продуманность языка.
- Эмоциональность.
- Вызов ответной реакции.
- Литературные приемы.
- Использование фигур речи.
- Анафора — повтор слов в началах смежных отрезков речи.
- Антитеза — противопоставлени.
- Гипербола — преувеличение.
- Эпифора — повторы слов в концах смежных отрезков речи.
- Стык – повторы слов на границах смежных отрезков внутри предложения.
- Кольцо – отрезок речи, который одинаково начинается и заканчивается.
- Хиазм – фигура, в которой повторяются два элемента, причем при повторе они располагаются в обратном порядке.
- Многосоюзие — избыточные повторы союза.
- Инверсия — нарушение обычного порядка слов.
- Парцелляция — расчленение исходного высказывания на два интонационно обособленных отрезка.
- Оксюморон — сочетание несочетаемого.
- Риторический вопрос.
- Невербальная организация выступления.
- Организация пространства.
- Аудио – визуальные средства усиления презентации. PowerPoint. Использование звука, фото, видео.
- Словесное сопровождение.
- Адресация выступления: местоимения, имена, обращения напрямую.
- Высказывание одобрения публике.
- Провокации, вызов публике.
- Задавание вопросов.
- Предложение вспомнить.
- Описание сценариев.
- Значимые выражения.
- Ответы на вопросы. Типы вопросов.
- Простые.
- Сложные.
- Вопрос о фактах.
- Вопрос о взглядах.
- Работа с комментариями и вопросами аудитории.
- Просьба дать время.
- Ответы с юмором.
- Переадресация к другому.
- Обращение к аудитории.
- Обещание изучить проблему.
- Привнесение информации.
- Ответы на возражения.
- Алгоритм обработки возражений.
- Выслушать.
- Принять, выразив понимание или возвратную реплику.
- Задать уточняющий и/или наводящий вопрос.
- Ответить.
- Переключиться.
- Формы обработки возражений.
- Эмоциональная обработка.
- Логическая обработка (метод трех причин).
- Примеры, авторитеты.
- Аналогии, метафоры, иносказания.
- Поговорки, пословицы, цитаты, афоризмы,
- Разговор с «провокаторами».
На тренинге применяются следующие формы работы с группой
- Показательные эксперименты, коммуникативные и мыслительные задачи.
- Групповые дискуссии, мозговой штурм и другие способы группового принятия решений.
- Написание сценариев, презентация проектов.
- Ролевые игры и деловые игры.
- Обратная связь каждому участнику тренинга от тренера и других участников, видеозапись с обратной связью.
Преимущества
- Программа адаптируется для компании
- Призы участникам
- Отличные отзывы участников
- Много практики