Тренинг "Публичные выступления"

Тренинг “Публичные выступления” создает и оттачивает навыки эффективной презентации. Отрабатывает “5 С” публичного выступления: содержание, структура, стиль, сопровождение и сложные ситуации.

Концепция тренинга "Публичные выступления"

  • Основа тренинга – “5 С» публичного выступления и презентации – содержание, структура, стиль, сопровождение (пространственное, зрительное, звуковое) и сложные ситуации.
  • Тренинг предоставляет знания и оттачивает навыки эффектной и эффективной презентации, что увеличивает силу коммуникатора.
  • Рассматриваются как запланированные, так и спонтанные выступления, как короткие, так продолжительные  деловые речи.
  • Тренинг создан и на основе личного успешного и богатого опыта публичных выступлений и переговоров, и вследствие анализа лучших примеров российской и мировой практики.

Для кого этот тренинг?

  • Для топ-менеджеров, руководителей высшего и среднего звена.
  • Для тех, кто профессионально выступает перед большими и малыми аудиториями с презентациями идей и продуктов.

Участники научатся:

  • Разрабатывать структуру эффективных презентаций и публичных выступлений.
  • Эффективно вовлекать и контролировать аудиторию.
  • Аргументированно доносить идеи до различной целевой аудитории.
  • Определить свой собственный стиль презентации.
  • Справляться со сложными ситуациями и предсказывать сложные вопросы.
  • Выступать уверенно, владеть своим голосом и невербаликой.

Основные характеристики тренинга:

  • 35 % тренинга – это теория, 65 % – практические упражнения, тем самым обеспечивается активность и максимальное вовлечение участников.
  • Примеры на тренинге приводятся, учитывая специфику вашей компании.
  • Позитивный настрой тренера и развитие установки на положительные профессиональные изменения участников.
  • Безусловное уважение и принятие каждого участники, отсутствие критики личности участника, оцениваются слова и действия в конкретной ситуации, обратная связь дается по принципу «сначала плюсы, затем конструктивные рекомендации».
  • Тренинг рассматривается как командная работа и интенсивный, конструктивный обмен профессиональным опытом.

Преимущества

Ольга Левина
Ольга ЛевинаРостелеком
Читай ещё
Как тренер, хочу отметить интересные находки в методике проведения упражнений, они не только позволяли отработать навыки и закрепить пройденный материал, но также активизировать группу, поднять настроение, почувствовать некий соревновательных дух."
Николай Рысёв, проводит корпоративный тренинг

Ведущий тренинга Николай Рысёв

  • Известный российский бизнес-тренер,  мотивационный спикер, гуманист, оптимист.
  • C 20-летним опытом проведения около результативных, мотивирующих и увлекательных тренингов и опытом эффективной реализации .
  • Автор бестселлеров: «Активные продажи. 2021», «Стратегии переговоров», «Манипуляции и влияние в продажах», «Большие продажи»,  «Правильные управленческие решения», «Технологии лидерства.

Программа тренинга "Публичные выступления"

  • Содержание.
  • Структура.
  • Стиль.
  • Сопровождение.
  • Сложные ситуации.
  • Вовлекающие структуры презентации.
    • Классическая структура.
      • Привлечение внимания.
      • Перечисление тем (аргументов).
      • Раскрытие тем.
      • Перечисление тем с итогом.
      • Побуждение.
    • Альтернативная структура.
      • Привлечение внимания.
      • Тема.
      • Почему это важно для слушателей?
      • Основные доводы.
      • Доказательства, аргументы.
      • Что нужно делать
  • Расположение ключевых пунктов в основной части презентации.
    • Пространственное и хронологическое расположение.
    • Тематический метод.
    • Метод крещендо и диминуэндо.
    • От общего к частному и от частного к общему.
  • Обозначение ключевых пунктов.
    • Акронимы.
    • Аллитерации.
  • Методы привлечения внимания.
    • Прямое привлечение.
    • Вопрос – пауза – ответ.
    • Цифры, статистика, проценты.
    • Интригующее заявление.
    • Сценарий развития событий.
    • Спорное мнение.
    • Определение.
    • «Когда я к вам ехал…».
    • Цитаты, метафоры, притчи.
    • Шутка.
  • Методы побуждения.
    • Побуждение к действию.
    • Побуждение к вопросу.
    • Побуждение к размышлению.
    • Побуждение к принятию решения.
  • Каноны ораторского искусства.
    • Скорость, ясность, правильность, выразительность и продуманность языка.
    • Эмоциональность.
    • Вызов ответной реакции.
  • Литературные приемы.
  • Использование фигур речи.
    • Анафора — повтор слов в началах смежных отрезков речи.
    • Антитеза – противопоставлени.
    • Гипербола – преувеличение.
    • Эпифора — повторы слов в концах смежных отрезков речи.
    • Стык – повторы слов на границах смежных отрезков внутри предложения.
    • Кольцо – отрезок речи, который одинаково начинается и заканчивается.
    • Хиазм – фигура, в которой повторяются два элемента, причем при повторе они располагаются в обратном порядке.
    • Многосоюзие — избыточные повторы союза.
    • Инверсия — нарушение обычного порядка слов.
    • Парцелляция — расчленение исходного высказыва­ния на два интонационно обособленных отрезка.
    • Оксюморон – сочетание несочетаемого.
    • Риторический вопрос.
  • Невербальная организация выступления.
  • Организация пространства.
  • Аудио – визуальные средства усиления презентации. PowerPoint. Использование звука, фото, видео.
  • Словесное сопровождение.
  • Адресация выступления: местоимения, имена, обращения напрямую.
  • Высказывание одобрения публике.
  • Провокации, вызов публике.
  • Задавание вопросов.
  • Предложение вспомнить.
  • Описание сценариев.
  • Значимые выражения.
  • Ответы на вопросы. Типы вопросов.
    • Простые.
    • Сложные.
    • Вопрос о фактах.
    • Вопрос о взглядах.
  • Работа с комментариями и вопросами аудитории.
    • Просьба дать время.
    • Ответы с юмором.
    • Переадресация к другому.
    • Обращение к аудитории.
    • Обещание изучить проблему.
    • Привнесение информации.
  • Ответы на возражения.
  • Алгоритм обработки возражений.
    • Выслушать.
    • Принять, выразив понимание или возвратную реплику.
    • Задать уточняющий и/или наводящий вопрос.
    • Ответить.
    • Переключиться.
  • Формы обработки возражений.
    • Эмоциональная обработка.
    • Логическая обработка (метод трех причин).
    • Примеры, авторитеты.
    • Аналогии, метафоры, иносказания.
    • Поговорки, пословицы, цитаты, афоризмы,
  • Разговор с «провокаторами».

На тренинге применяются следующие формы работы с группой

  • Показательные эксперименты, коммуникативные и мыслительные задачи.
  • Групповые дискуссии, мозговой штурм и другие способы группового принятия решений.
  • Написание сценариев, презентация проектов.
  • Ролевые игры и деловые игры.
  • Обратная связь каждому участнику тренинга от тренера и других участников, видеозапись с обратной связью.

Преимущества

Планируете тренинг?

Хотите организовать обучение для увеличения эффективности работы ваших сотрудников?

пригласите нас!

Проводим тренинги любого уровня и масштаба. Разрабатываем программу исходя из ваших задач.

Обсудить задачи

НАПИСАТЬ НАМ

ПРИСЛАТЬ ПРОГРАММУ

Спасибо, что зашли к нам!

Если хотите усилить навыки вашей команды, подберите правильную программу обучения.
blank

Пришлем программу, стоимость, процесс разработки корпоративного тренинга и информацию о ведущем.

Посмотрите новые книги

Книгу можно купить в электронном или печатном виде. В печатном - книга А4 размера с подписью и пожеланиями от автора.

Новая книга Николая Рысёва "Как вести бизнес-тренинги?"

Для всех, кто обучает персонал. Основано на реальных событиях: 25 летнем опыте ведения бизнес-тренингов. Скачать Mobi, Epub, PDF

Подписаться

Новые статьи, мероприятия и специальные предложения