Тренинг
"Работа с дебиторской задолженностью"
Тренинг системно рассматривает работу с дебиторской задолженностью, просроченной дебиторской задолженностью и предлагает огромное количество технологий и инструментов.
Концепция тренинга "Работа с дебиторской задолженностью"
- Тренинг системно рассматривает работу с ДЗ и ПДЗ и предлагает огромное количество технологий и инструментов.
- Тренинг максимально приближается к реальности за счет моделирования ситуаций переговоров с клиентами по поводу возврата дебиторской задолженности.
Для кого этот тренинг?
- Для торговых представителей, менеджеров по продажам, менеджеров по работе с ключевыми клиентами.
- Для руководителей отделов продаж, которые сами ведут переговоры с клиентами.
Какие результаты тренинга?
- Приобретение новых и оттачивание имеющихся навыков переговоров о деньгах.
- Снижение незапланированной дебиторской задолженности при одновременном сохранении хороших отношений с клиентами.
- Увеличение объема продаж.
- Активизация и повышение мотивации и лояльности участников тренинга.
- Усиление командного взаимодействия участников тренинга.
Основные характеристики тренинга
- 35 % тренинга – это теория, 65 % — практические упражнения, тем самым обеспечивается активность и максимальное вовлечение участников.
- Примеры на тренинге приводятся, учитывая вашу специфику продаж и продукта.
- Позитивный настрой тренера и развитие установки на положительные профессиональные изменения участников.
- Безусловное уважение и принятие каждого участники, отсутствие критики личности участника, оцениваются слова и действия в конкретной ситуации, обратная связь дается по принципу «сначала плюсы, затем конструктивные рекомендации».
- Тренинг рассматривается как командная работа и интенсивный, конструктивный обмен профессиональным опытом.
Преимущества
- Много практики
- Высокая динамика
- Вовлечение и мотивация
- Проработанная структура упражнений
Книга в подарок
Отзывы клиентов
Ведущий тренинга Николай Рысёв
Бизнес-тренер и организационный консультант, эксперт высочайшего класса в области управления, переговоров и продаж. Оптимист и гуманист.
Директор консалтинговой компании RECONT, автор более 40 тренинговых программ по продажам и управлению.
Провел более 1200 тренингов для российских и международных компаний. Среди клиентов: Microsoft, Альфа-Банк, Hilton, Мегафон, Ancor, Силовые машины, MTV.
Автор бестселлеров «Активные продажи 2021», «Стратегии переговоров», «Технологии лидерства», «Правильные управленческие решения: поиск и принятие», “11 правил руководителя №1”, “Влияние и противостояние манипуляции в продажах”.
Постоянный спикер российских конференций и бизнес-форумов, например: Российская Неделя Продаж, Международный Жилищный Конгресс, HR Expo, Бизнес-школа ИМИСП, iPlace и другие.
Программа тренинга "Работа с дебиторской задолженностью"
- Весы «цена – ценность», соотношение выгод и затрат.
- Роли переговорщика: эксперт – посредник – личность — представитель и другие. Роли клиента.
- Субъективное представление о деньгах.
- Принцип системности.
- Не предлагайте отсрочку, пока клиент не попросит.
- При работе с долгом, вы не просите в долг, вы настаиваете на том, чтобы вам вернули долг.
- Принцип использования нескольких каналов коммуникации и их приоритетность: встреча, звонок, личное письмо с уведомлением о вручении, мессенджер, SMS, электронная почта.
- Принцип общения с несколькими людьми в компании.
- Предотвращение возникновение задолженности. Обсуждение денег и методов оплаты при заключении договора.
- Рассказывание историй, демонстрирующих необходимость платить вовремя.
- Оказание влияния – правило взятых на себя обязательств.
- Напоминание о ПДЗ и просьба оплатить сразу после факта ПДЗ (1-2 дня).
- Обозначение ПДЗ после 5 дней просрочки и побуждение к оплате.
- Ссылка на нормы.
- Ссылка на бухгалтерию.
- Ссылка на договоренности.
- Ссылка на продажу у клиента и получение выгоды.
- Ссылка на изменение в компании.
- Ссылка на третьи лица и обстоятельства.
- Ссылка на даты.
- Ролевые ссылки. Клиент-жертва. Клиент-спаситель.
- Ссылка на бизнес-процессы.
- Ссылка на своих поставщиков.
- Ссылка на будущее взаимодействие.
- Привлечение внимания.
- Перечисление аргументов.
- Раскрытие аргументов.
- Итоговое перечисление аргументов.
- Побуждение.
- Размещение товара на лучших местах.
- Приоритетная продажа нашего товара.
- Оплата в обмен на частичные поставки товара.
- Оплата в обмен на отказ от пени.
- Оплата в обмен на акции и хороший товар.
- Остановка отгрузок.
- Досудебное письмо.
- Передача дел в суд.
- Передача долга коллекторам.
- Размещение информации о клиенте в базах данных и на открытых источниках.
- Разговор с руководителем.
- Разговор с юристом.
- Разговор со службой безопасности.
«Звоните после волны пандемии», «Сейчас кризис, платить не можем», «Позвоните потом», «Нет денег», «Заплатим в следующий раз», «Мы о вас помним», «Нам самим не платят», «Мы разорились», «Денег не будет», «Вы у нас в очереди», «Будете давить, вообще с вами работать не будем», «Будете продолжать звонить, мы вас вычеркнем из очереди по оплате», «Руководитель сейчас в отпуске», «Руководитель сейчас болеет».
- Алгоритм обработки возражений.
- Ложные и истинные возражения. Методы выявления истинных возражений.
- Формы обработки возражений.
- Филигранные способы обработки возражений, связанные с долгами.
- Правило плюсов и минусов.
- Согласен, вопрос, предлагаю.
- Само собой разумеющаяся точка зрения. «Мне незачем вам говорить…», «Очевидно, что…», «Вряд ли вы будете спорить, что…»
- Выражение гарантии. «Я вас уверяю…», «Я гарантирую вам…».
- Высказывание без указания конкретной ситуации или конкретного человека. «Бывают случаи…», «Иногда происходит так…», «В некоторых случаях…», «Некоторые клиенты…», «Многие считают…»
- Приклеивание эпитетов «Хорошая привычка платить…»
- Игра на чувствах.
- Ложная поляризация. «Вы можете так…, а можете так…».
- Расширение и изменение смысла.
- Создание общности.
- Мягкое давление.
- Похвала и комплимент.
- Юмор.
- Просьба, уговоры.
- Неожиданные, оригинальные или провокационные вопросы клиенту.
- Возврат товара.
- Приспособление, уступки – когда приспосабливаться к клиенту.
- Игнорирование, избегание – как преодолевать игнорирование клиента.
- Доминирование – как уходить от доминирования клиента.
- Манипуляция – противодействие манипуляции клиента.
- Соперничество – перевод от позиционной борьбы к деловой.
- Компромисс – основной принцип разрешение сложных ситуаций.
- Сотрудничество – создание установки у клиента на долгосрочное содружество.
- «Плохой и хороший полицейский».
- Стратегия мягкого изматывания.
- Стратегия эмоционально позитивного вовлечения.
Преимущества
- Программа на 100% адаптируется для компании
- Призы участникам
- Раздаточные материалы основанные на ваших кейсах
- Отличные отзывы от участников