Корпоративные тренинги
по продажам

Да, наша специализация это – корпоративные тренинги с полной адаптацией для ваших бизнес-задач. У нас есть опыт разработки тренинговых программ для 40 отраслей бизнеса. 

Мы работаем вместе с отделами персонала, корпоративными университетами и руководителями. Рекомендуем почитать статьи о нашем подходе к разработке и ведению корпоративных тренингов.

•  Как проводить упражнения в начале тренинга по управлению
•  Как разделение на подгруппы приводит к успеху корпоративного тренинга
• Как использовать цикл Колба при создании онлайн-курсов

Мы работаем с разными типами групп. 

• Классические группы: 6 – 20 человек.
• Средние группы: от 20 до 50 человек.
• Большие группы: от 50 до 500 человек.

Тренинг может проводиться как одним, тренером, так и целой командой тренеров. В любом случае, мы обладаем 20-летним опытом и технологиями, которые позволяют максимально вовлекать каждого участника.

Более подробное можно почитать в статье “Оптимальное количество участников для корпоративного тренинга”.

Каждый участник тренинга получает раздаточные материалы и электронную книгу “Активные продажи 2021” в подарок. После тренинга мы предоставляем заказчику небольшой отчет о тренинге и рекомендации по дальнейшему развитию персонала. 

Мы каждый раз адаптируем программы тренинга в зависимости от задач, уровня персонала, продукта или услуги.

В подготовку входят следующие блоки:

1. Обсуждение задач с ключевыми фигурами в компании, с лицами, принимающими решение (обязательный этап) – входит в стоимость.
2. Анкетирование участников тренинга  – входит в стоимость.
3. Онлайн-встречи с участниками тренинга или разговор по телефону – входит в стоимость.
4. Изучение тренером специфики компании и продуктов (обязательный этап) – входит в стоимость.
5. Создание программы под заказчика – входит в стоимость.

Продолжительность корпоративного тренинга зависит от содержания и задач. Тренинг может быть от 4 до 48 часов. 

Обучение может быть реализовано в классическом формате (1-3 дня по 8 часов) и в формате 3 – 4 часа в день несколько дней подряд. Также можно проводить 2 дня тренинга с разрывом в 1-2 недели. 

Через каждый полтора часа мы делаем 10-15 минутные кофе-брейки. Если тренинг проходит в течение всего дня, то посередине запланирован часовой обед.

Тренинги в онлайн-режиме мы рекомендуем проводить по 2-3 часа в день и строить расписание в зависимости от объёма и интенсивности проработки материала.

В качестве сопровождения участники проходят онлайн-курс «Работа с возражениями», если это согласуется с темой курса.

Пост-тренинговое сопровождение может состоять из следующих этапов:

1. Отчет о тренинге – входит в стоимость.
2. Онлайн-встреча на 1-2 часа с участниками тренинга спустя 2-3 недели для обсуждения технологий, которые применяются после тренинга – входит в стоимость.
3. Ведение группы в WhatsApp в течение месяца.
4. Турнирные бои – спустя месяц после тренинга – 4 – 8 часов деловых и ролевых игр на оттачивание навыков (оплачивается отдельно).