
Корпоративные тренинги
по продажам
Корпоративные тренинги по продажам и переговорам для коммерческих отделов, которые направлены на повышение эффективности работы.
Создаем уникальные корпоративные тренинги
для повышения продаж
Корпоративный тренинг “Активные продажи”, пожалуй, один из самых известных и эффективных тренингов, который разработал Николай Рысёв, автор бестселлера “Активные продажи 2021”.
Корпоративные тренинги
по продажам и переговорам
Продажа IT-решений
Тренинг отрабатывает технологии продаж сложных технологических продуктов. Основан на опыте работы с IT-компаниями.
Активные продажи
Направлен на отработку технологий продаж от установления контакта до завершения сделки.
Проектные продажи
Продажи рассматриваются с точки зрения управления воронкой продаж, Pipeline, циклом продаж и покупки.
Публичные выступления
Тренинг направлен на формирование навыков проведения презентаций на деловых встречах или форумах.
Влияние в переговорах
Тренинг для развития навыков аргументации, работы с потребностями клиентов.
Сложные переговоры
Направлен на отработку эффективных переговорных стратегии из мировой и российской практики.
Эмоциональный интеллект
Тренинг посвящен практическим аспектам использования эмоционального интеллекта в бизнес-среде.
Работа с дебиторской задолженностью
Тренинг системно рассматривает работу с ДЗ и ПДЗ и предлагает огромное количество технологий и инструментов.
Чемпионы продаж
Корпоративные тренинг направлен на определение и формирование чемпионских качеств в продажах и переговорах.
Какие задачи?

Увеличение обьемов продаж
Тренинги отрабатывают навыки у сотрудников, которые позволяют эффективнее двигаться по воронке продаж, повышать средний чек и удерживать клиентов.

Повышение мотивации
Тренинги основаны на гуманистичеком подходе. Программы обучения – динамичны, позитивны и создают мощный заряд энергии.

Улучшение сервиса
Программы направлены на привлечение и удержание клиентов, посетителей за счет навыков эффективного сервисного обслуживания.
Отзывы о тренингах







Планируете проведение корпоративного тренинга по продажам или переговорам?
Участники получают книгу Николая Рысёва "Активные продажи 2021" в подарок.
Напишите нам!
Проводим корпоративные тренинги любого уровня и масштаба. Разрабатываем 100% индивидуальные тренинги для ваших задач!
Часто задаваемые вопросы
Можно ли подготовить программу для наших задач?
Да, наша специализация это – корпоративные тренинги с полной адаптацией для ваших бизнес-задач. У нас есть опыт разработки тренинговых программ для 40 отраслей бизнеса.
Мы работаем вместе с отделами персонала, корпоративными университетами и руководителями. Рекомендуем почитать статьи о нашем подходе к разработке и ведению корпоративных тренингов.
Сколько человек могут участвовать в тренинге?
Мы работаем с разными типами групп.
- Классические группы: 6 – 20 человек.
- Средние группы: от 20 до 50 человек.
- Большие группы: от 50 до 500 человек.
Тренинг может проводиться как одним, тренером, так и целой командой тренеров. В любом случае, мы обладаем 20-летним опытом и технологиями, которые позволяют максимально вовлекать каждого участника.
Более подробное можно почитать в статье “Оптимальное количество участников для корпоративного тренинга”.
Какие материалы мы получаем после тренинга?
Каждый участник тренинга получает раздаточные материалы и электронную книгу “Активные продажи 2021” в подарок. После тренинга мы предоставляем заказчику небольшой отчет о тренинге и рекомендации по дальнейшему развитию персонала.
Есть ли этап подготовки тренинга для компании?
Мы каждый раз адаптируем программы тренинга в зависимости от задач, уровня персонала, продукта или услуги.
В подготовку входят следующие блоки:
- Обсуждение задач с ключевыми фигурами в компании, с лицами, принимающими решение (обязательный этап) – входит в стоимость.
- Анкетирование участников тренинга – входит в стоимость.
- Онлайн-встречи с участниками тренинга или разговор по телефону – входит в стоимость.
- Изучение тренером специфики компании и продуктов (обязательный этап) – входит в стоимость.
- Создание программы под заказчика – входит в стоимость.
Какое расписание и продолжительность тренинга?
Продолжительность корпоративного тренинга зависит от содержания и задач. Тренинг может быть от 4 до 48 часов.
Обучение может быть реализовано в классическом формате (1-3 дня по 8 часов) и в формате 3 – 4 часа в день несколько дней подряд. Также можно проводить 2 дня тренинга с разрывом в 1-2 недели.
Через каждый полтора часа мы делаем 10-15 минутные кофе-брейки. Если тренинг проходит в течение всего дня, то посередине запланирован часовой обед.
Тренинги в онлайн-режиме мы рекомендуем проводить по 2-3 часа в день и строить расписание в зависимости от объёма и интенсивности проработки материала.
В качестве сопровождения участники проходят онлайн-курс «Работа с возражениями», если это согласуется с темой курса.
Сколько времени занимает подготовка?
Есть ли пост-тренинговое сопровождение?
Пост-тренинговое сопровождение может состоять из следующих этапов:
- Отчет о тренинге – входит в стоимость.
- Онлайн-встреча на 1-2 часа с участниками тренинга спустя 2-3 недели для обсуждения технологий, которые применяются после тренинга – входит в стоимость.
- Ведение группы в WhatsApp в течение месяца.
- Турнирные бои – спустя месяц после тренинга – 4 – 8 часов деловых и ролевых игр на оттачивание навыков (оплачивается отдельно).