Логотип RECONT

Корпоративные тренинги
по продажам

Корпоративные тренинги по продажам и переговорам для коммерческих отделов, которые направлены на повышение эффективности работы.

Создаем эффективные корпоративные тренинги

для повышения продаж

Отраслевые программы

Учитываем отрасль, продукт, задачи через серьезный этап подготовки.

25 лет опыта

Проверенные технологии разработки и проведения тренингов.

Разные форматы

Подбираем формат обучения: офлайн (в аудитории), онлайн или смешанный (blended).

Индивидуализация

Тренинги разрабатываются для ваших бизнес-задач.

25 лет
на рынке бизнес-образования
1000
корпоративных тренингов, проведено для компаний
50 +
отраслей, где разработаны уникальные программы
115000 +
сотрудников прошли обучение

Корпоративные тренинги
по продажам и переговорам

Продажа IT-решений

Тренинг отрабатывает технологии продаж сложных технологических продуктов. Основан на опыте работы с IT-компаниями.

Активные продажи

Направлен на отработку технологий продаж от установления контакта до завершения сделки.

Проектные продажи

Продажи рассматриваются с точки зрения управления воронкой продаж, Pipeline, циклом продаж и покупки.

Публичные выступления

Тренинг направлен на формирование навыков проведения презентаций на деловых встречах или форумах.

Влияние в переговорах

Тренинг для развития навыков аргументации, работы с потребностями клиентов.

Сложные переговоры

Направлен на отработку эффективных переговорных стратегии из мировой и российской практики.

Эмоциональный интеллект

Тренинг посвящен практическим аспектам использования эмоционального интеллекта в бизнес-среде.

Работа с дебиторской задолженностью

Тренинг системно рассматривает работу с ДЗ и ПДЗ и предлагает огромное количество технологий и инструментов.

Чемпионы продаж

Корпоративные тренинг направлен на определение и формирование чемпионских качеств в продажах и переговорах.

Какие задачи?

blank

Увеличение обьемов продаж

Тренинги отрабатывают навыки у сотрудников, которые позволяют эффективнее двигаться по воронке продаж, повышать средний чек и удерживать клиентов.

blank

Повышение мотивации

Тренинги основаны на гуманистичеком подходе. Программы обучения – динамичны, позитивны и создают мощный заряд энергии.

blank

Улучшение сервиса

Программы направлены на привлечение и удержание клиентов, посетителей за счет навыков эффективного сервисного обслуживания.

Отзывы о тренингах

Планируете проведение корпоративного тренинга по продажам или переговорам?

Участники получают книгу Николая Рысёва "Активные продажи 2021" в подарок.

Напишите нам!

Проводим корпоративные тренинги любого уровня и масштаба. Разрабатываем 100% индивидуальные тренинги для ваших задач!

Напишите нам
RECONT

Часто задаваемые вопросы

Да, наша специализация это – корпоративные тренинги с полной адаптацией для ваших бизнес-задач. У нас есть опыт разработки тренинговых программ для 40 отраслей бизнеса. 

Мы работаем вместе с отделами персонала, корпоративными университетами и руководителями. Рекомендуем почитать статьи о нашем подходе к разработке и ведению корпоративных тренингов.

Мы работаем с разными типами групп. 

  • Классические группы: 6 – 20 человек.
  • Средние группы: от 20 до 50 человек.
  • Большие группы: от 50 до 500 человек.

Тренинг может проводиться как одним, тренером, так и целой командой тренеров. В любом случае, мы обладаем 20-летним опытом и технологиями, которые позволяют максимально вовлекать каждого участника.

Более подробное можно почитать в статье “Оптимальное количество участников для корпоративного тренинга”.

Каждый участник тренинга получает раздаточные материалы и электронную книгу “Активные продажи 2021” в подарок. После тренинга мы предоставляем заказчику небольшой отчет о тренинге и рекомендации по дальнейшему развитию персонала. 

Мы каждый раз адаптируем программы тренинга в зависимости от задач, уровня персонала, продукта или услуги.

В подготовку входят следующие блоки:

  1. Обсуждение задач с ключевыми фигурами в компании, с лицами, принимающими решение (обязательный этап) – входит в стоимость.
  2. Анкетирование участников тренинга  – входит в стоимость.
  3. Онлайн-встречи с участниками тренинга или разговор по телефону – входит в стоимость.
  4. Изучение тренером специфики компании и продуктов (обязательный этап) – входит в стоимость.
  5. Создание программы под заказчика – входит в стоимость.

Продолжительность корпоративного тренинга зависит от содержания и задач. Тренинг может быть от 4 до 48 часов. 

Обучение может быть реализовано в классическом формате (1-3 дня по 8 часов) и в формате 3 – 4 часа в день несколько дней подряд. Также можно проводить 2 дня тренинга с разрывом в 1-2 недели. 

Через каждый полтора часа мы делаем 10-15 минутные кофе-брейки. Если тренинг проходит в течение всего дня, то посередине запланирован часовой обед.

Тренинги в онлайн-режиме мы рекомендуем проводить по 2-3 часа в день и строить расписание в зависимости от объёма и интенсивности проработки материала.

В качестве сопровождения участники проходят онлайн-курс «Работа с возражениями», если это согласуется с темой курса.

Обычно подготовка к тренингу занимает 2-3 недели. Это зависит от того, как быстро мы можем провести согласования и получить всю необходимую информацию.

Пост-тренинговое сопровождение может состоять из следующих этапов:

  1. Отчет о тренинге – входит в стоимость.
  2. Онлайн-встреча на 1-2 часа с участниками тренинга спустя 2-3 недели для обсуждения технологий, которые применяются после тренинга – входит в стоимость.
  3. Ведение группы в WhatsApp в течение месяца.
  4. Турнирные бои – спустя месяц после тренинга – 4 – 8 часов деловых и ролевых игр на оттачивание навыков (оплачивается отдельно).

ПОДОБРАТЬ ПРОГРАММУ

НАПИСАТЬ НАМ

Пришлем программы и другие материалы для обсуждения корпоративных тренингов.

Прислать программу

Научись мыслить системно и креативно!

blank

Спасибо за интерес к моей новой книге по принятию решений. Я подобрал главы, которые представляют практический интерес для развития стратегического, креативного и критического мышления. Полезного чтения!

blank

Содержание книги:

  • Алгоритмические и эвристические способы принятия решений.
  • Методы визуализации задачи: таблицы, наложение на систему координат.
  • Причинно-следственная диаграмма Исикавы .
  • Метод анализа рисков «Галстук-бабочка».
  • Мыслительные техники  «Идентификация», “Соединение слов” и множество других техник, способствующих креативному и критическому мышлению.

Примеры использования методов

Позволяют лучше понять, как можно использовать метод в бизнесе или повседневной жизни.

Интересные загадки для развития

Способствую развитию мышления и поиску новых нестандартных решений.

Графики, схемы, таблицы

Иллюстрируют методы, алгоритмы и способы принятия решений.

blank
Спасибо! Все успешно

Просто нажмите на кнопку ниже и и вы скачаете книгу “Найди решение” 

Скачать книгу "Найди решение"

Еще один маленький шаг и мы высылаем книгу

Спасибо, что зашли к нам!

Если хотите усилить навыки вашей команды, подберите правильную программу обучения.
blank

Пришлем программу, стоимость, процесс разработки корпоративного тренинга и информацию о ведущем.

Научись мыслить системно и креативно! Более 20 методов для развития мышления.

💡 Посмотрите новые книги!

Бестселлер! Улучшенная навигация. Книгу можно купить в электронном виде - Mobi, Epub, PDF

"Как вести бизнес-тренинги?" Николай Рысёв

Основано на реальных событиях: 25 летнем опыте ведения бизнес-тренингов. Скачать Mobi, Epub, PDF

Подписаться

Новые статьи, мероприятия и специальные предложения