Корпоративные программы обучения по продажам

Корпоративные тренинги для коммерческих отделов, которые направлены на повышение объёмов продаж

Создаем уникальные программы

для повышения продаж

Тренинги по продажам и переговорам – это наш конек! “Активные продажи”, пожалуй, один из самых известных и эффективных тренингов, который разработал Николай Рысёв, автор бестселлера “Активные продажи 2021”.

Отраслевые программы

Учитываем отрасль, продукт, задачи через серьезный этап подготовки

20 лет опыта

Провереннные технологии разработки и проведения тренингов

Разные форматы

Подбираем формат обучения: офлайн (в аудитории), онлайн или смешанный (blended).

100% индивидуализация

Тренинги разрабатываются для ваших бизнес-задач

20 год
на рынке бизнес-образования
1000
корпоративных тренингов, проведено для компаний
40 +
отраслей, где разработаны уникальные программы
115000 +
сотрудников прошли обучение

Тренинги по продажам и переговорам

Продажа IT решений

Тренинг отрабатывает технологии продаж сложных технологических продуктов. Основан на опыте работы с IT компаниями

Активные продажи

Направлен на отработку технологий продаж от установления контакта до завершения сделки

Проектные продажи

Продажи рассматриваются с точки зрения управления воронкой продаж, Pipeline, циклом продаж и покупки

Публичные выступления

Тренинг направлен на формирование навыков проведения презентаций на деловых встречах или форумах

Влияние в переговорах

Тренинг для развития навыков аргументации, работы с потребностями клиентов

Сложные переговоры

Направлен на отработку эффективных переговорных стратегии из мировой и российской практики

Эмоциональный интеллект

Тренинг посвящен практическим аспектам использования эмоционального интеллекта в бизнес-среде

Другие задачи?

Каждая программа тренинга разрабатывается со 100% ориентацией на ваш бизнес

Чемпионы продаж

Тренинг направлен на определение и формирование чемпионских качеств в продажах

Какие задачи?

Улучшение сервиса

Программы направлены на привлечение и удержание клиентов, гостей, посетителей за счет навыков эффективного сервисного обслуживания.

Увеличение обьемов продаж

Тренинги отрабатывают навыки у сотрудников, которые позволяют эффективнее двигаться по воронке продаж, повышать средний чек и удерживать клиентов.

Повышение мотивации

Тренинги основаны на гуманистичеком подходе. Программы обучения – динамичны, позитивны и создают мощный заряд энергии.

RECONT

Сценарий разработки

Обсуждение задач обучения с руководителями

Анализ ситуации и задач

Представление базовой программы

Анкетирование и встречи с участниками

Проведение рабочих групп с руководителями

Корректировка программы программы тренинга

Проведение корпоративного тренинга

Подготовка отчета о проведении тренинга

Встреча с рукодителями для подведения итогов

Подключение онлайн-курса "Работа с возражениями"

Индивидуальные онлайн-сессии

Подведение итогов и рекомендации по развитию сотрудников

Отзывы о тренингах

Планируете проведение тренинга по продажам или переговорам?

Участники получают книгу Николая Рысёва "Активные продажи 2021" в подарок

Напишите нам!

Проводим тренинги любого уровня и масштаба. Разрабатываем 100% индивидуальные тренинги для ваших задач!

Напишите нам

RECONT

Часто задаваемые вопросы

Да, наша специализация это – корпоративные тренинги с полной адаптацией для ваших бизнес-задач. У нас есть опыт разработки тренинговых программ для 40 отраслей бизнеса. Мы работаем вместе с отделами персонала, корпоративными университетами и руководителями. Рекомендуем почитать статьи о нашем подходе к разработке и ведению корпоративных тренингов.

Мы работаем с разными типами групп. 

  • Классические группы: 6 – 20 человек.
  • Средние группы: от 20 до 50 человек.
  • Большие группы: от 50 до 500 человек.

Тренинг может проводиться как одним, тренером, так и целой командой тренеров. В любом случае, мы обладаем 20-летним опытом и технологиями, которые позволяют максимально вовлекать каждого участника.

Более подробное можно почитать в статье “Оптимальное количество участников для корпоративного тренинга”.

Каждый участник тренинга получает раздаточные материалы и электронную книгу “Активные продажи 2021” в подарок. После тренинга мы предоставляем заказчику небольшой отчет о тренинге и рекомендации по дальнейшему развитию персонала. 

Мы каждый раз адаптируем программы тренинга в зависимости от задач, уровня персонала, продукта или услуги. В подготовку могут входить следующие блоки:
  1. Обсуждение задач с ключевыми фигурами в компании, с лицами, принимающими решение (обязательный этап) – входит в стоимость.
  2. Анкетирование участников тренинга (желательно) – входит в стоимость.
  3. Встреча с участниками тренинга или разговор по телефону (при необходимости) – входит в стоимость.
  4. Изучение тренером специфики компании и продуктов (обязательный этап) – входит в стоимость.
  5. Присутствие тренера в компании в качестве внешнего консультанта (наблюдение, вопросы, обсуждение) или включенного консультанта в качестве временного сотрудника (при особой необходимости) – стоимость оговаривается отдельно.
  6. Создание программы под заказчика – входит в стоимость.

Продолжительность корпоративного тренинга зависит от содержания и задач. Тренинг может быть от 4 до 48 часов. Обучение может быть реализовано в классическом формате (1-3 дня по 8 часов) и в формате 3 – 4 часа в день несколько дней подряд. Также можно проводить 2 дня тренинга с разрывом в 1-2 недели. 

Через каждый полтора часа мы делаем 10-15 минутные кофе-брейки. Если тренинг проходит в течение всего дня, то посередине запланирован часовой обед.

Тренинги в онлайн режиме мы рекомендуем проводить по 2-3 часа в день и строить расписание в зависимости от объёма и интенсивности проработки материала.

В качестве сопровождения участники проходят онлайн-курс «Работа с возражениями», если это согласуется с темой курса.

Обычно подготовка к тренингу занимает 2-3 недели. Это зависит от того, как быстро мы можем провести согласования и получить всю необходимую информацию.

Пост-тренинговое сопровождение может состоять из следующих этапов:

  1. Отчет о тренинге – входит в стоимость.
  2. Встреча на 1-2 часа с участниками тренинга спустя 2-3 недели для обсуждения технологий, которые применяются после тренинга – входит в стоимость.
  3. Турнирные бои – управленческие поединки спустя месяц после тренинга – 4 – 8 часов деловых и ролевых игр на оттачивание навыков (оплачивается отдельно).
  4. Персональный коучинг и наставничество на рабочем месте (оплачивается отдельно).
  5. Совместные (тренер + участник тренинга) встречи с клиентами и оппонентами для тренингов по продажам и переговорам, совместное проведение совещаний для тренингов по управлению (оплачивается отдельно).

ПОДОБРАТЬ ПРОГРАММУ

Будем рады общению

Написать нам

Регистрация на онлайн курс

Вход для зарегистрированных пользователей. Пожалуйста, используйте данные присланные вам при покупке курса. 

Есть вопросы о курсе? Мы на связи. Email: [email protected], +7921 9966042, +7921 9532122

Подписаться

Новые статьи, мероприятия и специальные предложения