Деловые игры и бизнес-симуляции
В процессе деловых игр участники приобретают нужные компетенции и навыки, осваивают бизнес-стратегии и необходимые знания для повышения эффективности работы компании.
Преимущества деловых игр
Для разработки концепции, структуры и содержания бизнес-игр мы изучаем ваш рынок, конкурентов, клиентов, возможности развития и создаем эффективное решение.
Совместность, всеобщность, сплочённость
В процессе деловой игры увеличивается сплочённость людей. Эффективное достижение результата невозможно без участия всех членов команды.
Строятся постоянные и проектные команды
Кросс-функциональные команды учатся взаимодействовать на различных уровнях, что повышает эффективность деятельности на уровне целой компании. В процессе игры оттачиваются внутренние связи между отделами и людьми.
Игрофикация и реальные эмоции
Деловая игра реальна для участников на момент её проведения. Сотрудники за счет живых эмоций максимально вовлекаются в решение рабочих задач.
Эффективный инструмент для анализа
Смоделированные ситуации, максимально приближенные к жизни, способны выявить проблемные зоны, возможности и векторы развития. Деловая игра позволяет посмотреть на структуру, культуру и бизнес-процессы компании сверху.
Компетенции, навыки, знания
Благодаря принципу "обучение действием" сотрудники развивают навыки и компетенции, которые они сразу же отрабатывают на безопасной тренировочной площадке, где можно ошибиться и исправить свою ошибку.
Разные форматы проведения
Деловые игры и бизнес-симуляции могут быть реализованы в офлайн, онлайн и blended форматах. Мы подбираем оптимальный формат в зависимости от ваших бизнес-задач.
Лидирующие компании доверяют нам
Деловая игра «Эффективное взаимодействие двух компаний»
Задачи деловой игры
- Моделирование взаимодействия двух компаний.
- Диагностика слабых и сильных мест.
- Создание новых технологий взаимодействия.
- Шлифование необходимых связей.
- Приобретение людьми коммуникативных и когнитивных навыков, способствующих взаимодействию.
Результат
Разработана деловая игра, где участники живут на трех разных планетах и должны взаимодействовать друг с другом для достижения общей цели. Задания, которые получали участники в процессе игры, были направлены на формирование нужных навыков. Вторым этапом деловой игры было моделирование взаимодействия между людьми двух реальных компаний с использованием временных маштабов. К пример, 1 час игры = 1 день реальности.
Деловая игра «Освоение нового региона»»
Задачи деловой игры
- Внедрение инновационной культуры.
- Усиление кросс-функционального взаимодействия.
- Командное принятие решений.
- Развитие управленческих навыков.
- Усиление отделов продаж.
Результат
Каждый сценарий пишется специально для ваших текущих задач
Деловые игры и бизнес-симуляции проводятся офлайн. Все участники могут находиться в одном конференц-зале и/или разбиваются на подгруппы. Мы может использовать нашу LMS систему для тестов, уроков и аналитики, также как и чат-ботов.
- Определяем задачи и разрабатываем концепцию
- Пишем первый драфт программы и обсуждаем с рабочей группой
- Создаем рабочий сценарий деловой игры
- Проводим встречи и анкетирование участников для сбора кейсов
- Наполняем деловую игру спецификой и шлифуем сценарий
- Проводим встречу для презентации готовой деловой игры
- Анонсируем участникам и готовим поддерживающие материалы
- Проводим деловую игру и готовим отчеты
Часто задаваемые вопросы
Что такое деловая игра?
Деловая игра – это условное воспроизведение, имитация, моделирование реальной ситуации, реальной деятельности, которую осваивают участники.
В чем разница между деловыми играми и бизнес-симуляциями?
Разница в целом условная. Считается, что бизнес-симуляция основана исключительно на процессах компании, а деловая игра может иметь более отвлеченный сценарий. Так как мы проводим КОРПОРАТИВНЫЕ деловые игры и бизнес-симуляции, сценарий и концепция проведения включает реальные бизнес-задачи в любом случае. Однако, стоит отметить, что задачи у деловых игр и бизнес-симуляций могут быть очень разными.
На кого рассчитаны деловые игры и бизнес-симуляции?
Уровень сотрудников обычно определяется задачами деловых игр. Чаще всего в процесс обучения вовлечены сотрудники разных уровней: от топ-менеджеров до исполнителей.
Зачем проводить деловую игру?
Деловая игра – это одна из активных форм обучения сотрудников. Деловые игры проводят для решения следующих задач: развитие компетенций, усиление или формирование навыков, анализа взаимодействия на уровне отделов или компании.
Читайте также статью “Зачем проводить деловые игры?”
Сколько человек могут принимать участие?
Чаще всего деловые игры проводиться для больших групп: от 50 до 500 человек. Это обусловлено тем, что деловые игры или бизнес-симуляции разрабатываются под масштабные задачи, в решение которых вовлечены разные отделы или подразделения компании.
