Логотип RECONT

Тренинг "Постановка задач"

Постановка задач сотрудникам – одна из важнейших функций руководителя, которая существенно влияет на успешность работы компании. Этот тренинг позволяет эффективно сформировать и развить навык постановки задач.

blank

Концепция тренинга

Тренинг сосредоточен только на одной теме – постановка задач сотрудникам. Программа специально разработана для того, чтобы компании могли быстро развивать навыки руководителей и увеличивать эффективность управления.

Форматы проведения: офлайн или онлайн.

Для тренировки навыка разработан также специальный онлайн-курс «Постановка задач сотрудникам».

Какие результаты тренинга?

  • Руководители будут ставить задачи так, чтобы сотрудники лучше их понимали, брали на себя ответственность за их выполнение и были более мотивированы к их реализации.
  • Руководители проектов будут управлять командами, вовлекая участников в процесс разработки и реализации.

Для кого этот тренинг?

  • Для топ-менеджеров, менеджеров среднего звена и линейных менеджеров.
  • Для руководителей проектов, team leaders.

Программа тренинга

  • Мотивация для подчиненного.
  • Алгоритм достижения.
  • Результат, ожидаемый от сотрудника.
  • Средства достижения.
  • Обоснование реальности и/или необходимости
  • Время промежуточного и окончательного контроля.
  • Формализованная постановка (сделай то-то).
  • Эмоциональное усиление с позитивным стимулом.
  • Эмоциональное нагнетание с негативным стимулом.
  • Проверочный метод. «Расскажи, что ты понял». «Расскажи, что ты теперь будешь делать».
  • Схематичное изображение задачи (схема-рисунок) с разбивкой на пункты.
  • Метафорическая передача.
  • Разнообразие.
  • Индивидуальность.
  • Значимость.
  • Автономия.
  • Обратная связь.
  • Передать информацию.
  • Проверить, что указания поняты правильно.
  • Добиться однозначных обязательств по выполнению задания.
  • Рассказать о промежуточном и итоговом контроле выполнения задания.
  • Обсудить, что делать, если что-то пошло не так, оговорить план «Б».

Дополнительные ресурсы

Преимущества

Ольга ЛевинаРостелеком
Читай ещё
Как тренер, хочу отметить интересные находки в методике проведения упражнений, они не только позволяли отработать навыки и закрепить пройденный материал, но также активизировать группу, поднять настроение, почувствовать некий соревновательных дух."
Николай Рысёв, автор книг по продажам и управлению, стоит на фоне моря

Ведущий тренинга
Николай Рысёв

Бизнес-тренер, эксперт высочайшего класса в области управления, переговоров и продаж. Оптимист и гуманист.

Директор компании RECONT, автор более 40 тренинговых программ по продажам и управлению.

Провел более 1000 тренингов для российских и международных компаний. Среди клиентов: Microsoft, Альфа-Банк, Hilton, Мегафон, Ancor, Силовые машины, MTV.

Автор бестселлеров «Активные продажи», «Стратегии переговоров», «Технологии лидерства», «Правильные управленческие решения: поиск и принятие», “11 правил руководителя №1”, “Влияние и противостояние манипуляции в продажах”.

Постоянный спикер российских конференций и бизнес-форумов, например: Российская Неделя Продаж, Международный Жилищный Конгресс, HR Expo, Бизнес-школа ИМИСП, iPlace и другие.

Планируете проведение тренинга для руководителей?

Напишите нам!

Проводим тренинги любого уровня и масштаба. Разрабатываем 100% индивидуальные тренинги для ваших задач!

Напишите нам

НАПИСАТЬ НАМ

Пришлем программы и другие материалы для обсуждения корпоративных тренингов.

Прислать программу

blank
Спасибо! Все успешно

Просто нажмите на кнопку ниже и и вы скачаете книгу “Найди решение” 

Скачать книгу "Найди решение"

Еще один маленький шаг и мы высылаем книгу

Научись мыслить системно и креативно!

blank

Спасибо за интерес к моей новой книге по принятию решений. Я подобрал главы, которые представляют практический интерес для развития стратегического, креативного и критического мышления. Полезного чтения!

blank

Содержание книги:

  • Алгоритмические и эвристические способы принятия решений.
  • Методы визуализации задачи: таблицы, наложение на систему координат.
  • Причинно-следственная диаграмма Исикавы .
  • Метод анализа рисков «Галстук-бабочка».
  • Мыслительные техники  «Идентификация», “Соединение слов” и множество других техник, способствующих креативному и критическому мышлению.

Примеры использования методов

Позволяют лучше понять, как можно использовать метод в бизнесе или повседневной жизни.

Интересные загадки для развития

Способствую развитию мышления и поиску новых нестандартных решений.

Графики, схемы, таблицы

Иллюстрируют методы, алгоритмы и способы принятия решений.

Спасибо, что зашли к нам!

Если хотите усилить навыки вашей команды, подберите правильную программу обучения.
blank

Пришлем программу, стоимость, процесс разработки корпоративного тренинга и информацию о ведущем.

Подписаться

Новые статьи, мероприятия и специальные предложения