Логотип RECONT

Онлайн-тренинги для вашей команды

Онлайн-тренинги по продажам, переговорам и управлению, где много практики. Только то, что нужно для развития вашей команды. 

Онлайн-тренинги для компаний

  • Персональный  подход с построением программы исходя из ваших задач.
  • Индивидуальный график.
  • Живое общение с тренером онлайн.
  • 🎯 Фокус на достижение результатов.
  • Разнообразные форматы обучения: case-study, ролевые игры, упражнения на закрепление материала, написание сценариев, тренировка речевых формулировок, презентация.
  • Команда профессионалов в области продаж, публичных выступлений, управления и лидерства под руководством CEO компании RECONT – Николая Рысёва.
  • Книги участникам в подарок: “Активные продажи 2021″,Стратегии переговоров”, “Технологии лидерства”, “Принятие решений”.
  • 🎁 Группа WhatsApp для участников после тренинга.
Онлайн-тренинги по продажам и управлению

Темы онлайн-тренингов

Хотите повысить эффективность управленческих навыков? Развить качества руководителя, чтобы вывести свою команду на новый уровень?

Темы: планирование, постановка задач, контроль, делегирование полномочий, мотивация, информирование, обучение и другие.

Программа тренинга “Тактическое управление”

Для тех, кто хочет развить навыки продаж или переговоров в b2b или b2c секторе.

Темы: установление контакта, выявление потребностей, позиционирование, презентация, аргументация,  обработка возражений, закрытие сделки и другие.

Программа тренинга “Активные продажи”

Все программы по продажам

 

Для руководителей различного уровня, с разным количеством подчиненных, которые хотят разработать или изменить систему мотивации персонала (материальная и нематериальная), расширить спектр управленческих воздействий (критика, похвала, убеждение, эмоциональное заражение), внедрить геймификацию. 

Для тех, кто проводит тренинги в компаниях и сталкивается с вопросами: “Как лучше построить упражнение?”, “Какая структура тренинга будет более эффективна?”, “Как работать с сопротивлением группы”, “Какие системы контроля можно использовать при большой группе” и другие. 

Темы: общая структура тренинга, теоретическая часть и упражнения для различных блоков. Помощь в решении трудных задач. Подготовка к переговорам с заказчиком. Любой уровень сложности. 

Посмотреть книгу “Как вести бизнес-тренинги?” Николая Рысёва

Для тех, кто работает с крупными проектами в b2b и хочет развить навыки переговоров с учетом особенностей отрасли.

Темы: разработка стратегии продажи и переговоров, стадии одобрения сделки, воронка продаж, цикл продаж, цикл покупки, увеличение конверсии на каждом этапе и другие.

Программа тренинга “Проектные продажи”

Для руководителей среднего уровня и топ-менеджеров, которые разрабатывают и принимают тактические и стратегические решения. 

Темы: индивидуальные и групповые алгоритмы поиска решений, методы генерирования идей, ошибки принятия решений и когнитивные искажения, критическое мышление и другие. 

Программа тренинга “Принятие решений”

Для тех, кто выступает перед аудиториями вживую или онлайн, проводит собрания, делает презентации продукта/бюджета/проекта, руководит удаленным коллективом.

Темы: 5 «С» публичного выступления и презентации – содержание, структура, стиль, сопровождение (пространственно, зрительное, звуковое), сложные ситуации и др.

Программа тренинга “Публичные выступления”

Для тех, кто уже имеет достаточный опыт в переговорах и хочет осваивать новые технологии.

Темы: переговорные цели и позиции, 7 основаполагающих стратегий переговоров – приспособление, игнорирование, доминирование, манипуляция, соперничество, компромисс, сотрудничество. Примеры и тонкости применения стратегий: “плохой – хороший полицейский”, крещендо, интриги и др. 

Программа тренинга “Стратегии переговоров”

Для руководителей, которые сталкиваются с множеством вызовов, требующих переосмысления подходов к управлению, стиля лидерства и моделей взаимодействия с подчиненными и партнерами.

Темы: эмоциональный интеллект лидера, стили принятия решений, ситуационное лидерство, трансформационное лидерство, управление по ценностям, управление изменениями, корпоративная культура и ее влияние на бизнес, спиральная динамика. 

Программа тренинга “Технологии лидерства”

Другие задачи?

НАПИСАТЬ НАМ

Пришлем программы и другие материалы для обсуждения корпоративных тренингов.

Прислать программу

Научись мыслить системно и креативно!

blank

Спасибо за интерес к моей новой книге по принятию решений. Я подобрал главы, которые представляют практический интерес для развития стратегического, креативного и критического мышления. Полезного чтения!

blank

Содержание книги:

  • Алгоритмические и эвристические способы принятия решений.
  • Методы визуализации задачи: таблицы, наложение на систему координат.
  • Причинно-следственная диаграмма Исикавы .
  • Метод анализа рисков «Галстук-бабочка».
  • Мыслительные техники  «Идентификация», “Соединение слов” и множество других техник, способствующих креативному и критическому мышлению.

Примеры использования методов

Позволяют лучше понять, как можно использовать метод в бизнесе или повседневной жизни.

Интересные загадки для развития

Способствую развитию мышления и поиску новых нестандартных решений.

Графики, схемы, таблицы

Иллюстрируют методы, алгоритмы и способы принятия решений.

blank
Спасибо! Все успешно

Просто нажмите на кнопку ниже и и вы скачаете книгу “Найди решение” 

Скачать книгу "Найди решение"

Еще один маленький шаг и мы высылаем книгу

Спасибо, что зашли к нам!

Если хотите усилить навыки вашей команды, подберите правильную программу обучения.
blank

Пришлем программу, стоимость, процесс разработки корпоративного тренинга и информацию о ведущем.

Научись мыслить системно и креативно! Более 20 методов для развития мышления.

💡 Посмотрите новые книги!

Бестселлер! Улучшенная навигация. Книгу можно купить в электронном виде - Mobi, Epub, PDF

"Как вести бизнес-тренинги?" Николай Рысёв

Основано на реальных событиях: 25 летнем опыте ведения бизнес-тренингов. Скачать Mobi, Epub, PDF

Подписаться

Новые статьи, мероприятия и специальные предложения