Логотип RECONT

Корпоративные тренинги онлайн

То, что нужно только вам для профессионального развития или успеха вашей компании! Корпоративные тренинги онлайн по темам: продажи, управление, лидерство, переговоры, публичные выступления.

Корпоративные тренинги онлайн

  • Персональный  подход с построением программы исходя из ваших задач.
  • Индивидуальный график.
  • Живое общение с тренером онлайн.
  • 🎯 Фокус на достижение результатов.
  • Разнообразные форматы обучения: case-study, ролевые игры, упражнения на закрепление материала, написание сценариев, тренировка речевых формулировок, презентация.
  • Команда профессионалов в области продаж, публичных выступлений, управления и лидерства под руководством CEO компании RECONT – Николая Рысёва.
  • Книги участникам в подарок: “Активные продажи 2021″,Стратегии переговоров”, “Технологии лидерства”, “Принятие решений”.
  • 🎁 Бесплатный бизнес-ассессмент или бизнес-консультация.

Темы тренингов

Хотите повысить эффективность управленческих навыков? Развить качества руководителя, чтобы вывести свою команду на новый уровень? 

Темы: планирование, постановка задач, контроль, делегирование полномочий, мотивация, информирование, обучение и другие.

Программа тренинга “Тактическое управление”

Для тех, кто проводит тренинги в компаниях и сталкивается с вопросами: “Как лучше построить упражнение?”, “Какая структура тренинга будет более эффективна?”, “Как работать с сопротивлением группы”, “Какие системы контроля можно использовать при большой группе” и другие. 

Темы: общая структура тренинга, теоретическая часть и упражнения для различных блоков. Помощь в решении трудных задач. Подготовка к переговорам с заказчиком. Любой уровень сложности. 

Посмотреть книгу “Как вести бизнес-тренинги?” Николая Рысёва

Для тех, кто хочет развить навыки продаж или переговоров в b2b или b2c секторе.

Темы: установление контакта, выявление потребностей, позиционирование, презентация, аргументация,  обработка возражений, закрытие сделки и другие.

Программа тренинга “Активные продажи”

Все программы по продажам

 

Для руководителей различного уровня, с разным количеством подчиненных, которые хотят разработать или изменить систему мотивации персонала (материальная и нематериальная), расширить спектр управленческих воздействий (критика, похвала, убеждение, эмоциональное заражение), внедрить геймификацию. 

Для тех, кто работает с крупными проектами в b2b и хочет развить навыки переговоров с учетом особенностей отрасли.

Темы: разработка стратегии продажи и переговоров, стадии одобрения сделки, воронка продаж, цикл продаж, цикл покупки, увеличение конверсии на каждом этапе и другие.

Программа тренинга “Проектные продажи”

Для руководителей среднего уровня и топ-менеджеров, которые разрабатывают и принимают тактические и стратегические решения. 

Темы: индивидуальные и групповые алгоритмы поиска решений, методы генерирования идей, ошибки принятия решений и когнитивные искажения, критическое мышление и другие. 

Программа тренинга “Принятие решений”

Для тех, кто выступает перед аудиториями вживую или онлайн, проводит собрания, делает презентации продукта/бюджета/проекта, руководит удаленным коллективом.

Темы: 5 «С» публичного выступления и презентации – содержание, структура, стиль, сопровождение (пространственно, зрительное, звуковое), сложные ситуации и др.

Программа тренинга “Публичные выступления”

Для тех, кто уже имеет достаточный опыт в переговорах и хочет осваивать новые технологии.

Темы: переговорные цели и позиции, 7 основаполагающих стратегий переговоров – приспособление, игнорирование, доминирование, манипуляция, соперничество, компромисс, сотрудничество. Примеры и тонкости применения стратегий: “плохой – хороший полицейский”, крещендо, интриги и др. 

Программа тренинга “Стратегии переговоров”

Для руководителей, которые сталкиваются с множеством вызовов, требующих переосмысления подходов к управлению, стиля лидерства и моделей взаимодействия с подчиненными и партнерами.

Темы: эмоциональный интеллект лидера, стили принятия решений, ситуационное лидерство, трансформационное лидерство, управление по ценностям, управление изменениями, корпоративная культура и ее влияние на бизнес, спиральная динамика. 

Программа тренинга “Технологии лидерства”

Другие задачи?

Написать нам

+7 (921) 996 60 42

Регистрация на онлайн курс

Вход для зарегистрированных пользователей. Пожалуйста, используйте данные присланные вам при покупке курса. 

Есть вопросы о курсе? Мы на связи. Email: recont@recont.org, +7921 9966042, +7921 9532122

Подписаться

Новые статьи, мероприятия и специальные предложения

Не пропустите самое интересное! Онлайн-курс и новые книги.

Новая книга Николая Рысёва "Как вести бизнес-тренинги?"

Для всех, кто обучает персонал. Основано на реальных событиях: 25 летнем опыте ведения бизнес-тренингов. Скачать Mobi, Epub, PDF

Пару слов от автора книги - Николая Рысёва. "Прошло больше года, как я начал переписывать и дополнять новый материал в книгу "Активные продажи. 2021". И вот сегодня книга готова и доступна на нашем сайте!

Онлайн-курс "Работа с возражениями" - отличное решение для компаний для обучения сотрудников коммерческих отделов.

21 видео урок, 145 вопросов, домашние задания, онлайн-сессии, финальный тест и сертификат. Можно пройти пробный урок и тест бесплатно!