Онлайн-тренинги для вашей команды
Онлайн-тренинги по продажам, переговорам и управлению, где много практики. Только то, что нужно для развития вашей команды.
Онлайн-тренинги для компаний
- Персональный подход с построением программы исходя из ваших задач.
- Индивидуальный график.
- Живое общение с тренером онлайн.
- 🎯 Фокус на достижение результатов.
- Разнообразные форматы обучения: case-study, ролевые игры, упражнения на закрепление материала, написание сценариев, тренировка речевых формулировок, презентация.
- Команда профессионалов в области продаж, публичных выступлений, управления и лидерства под руководством CEO компании RECONT — Николая Рысёва.
- Книги участникам в подарок: «Активные продажи 2021″, «Стратегии переговоров», «Технологии лидерства», «Принятие решений».
- 🎁 Группа WhatsApp для участников после тренинга.
Темы онлайн-тренингов
Онлайн-тренинг Тактическое управление
Хотите повысить эффективность управленческих навыков? Развить качества руководителя, чтобы вывести свою команду на новый уровень?
Темы: планирование, постановка задач, контроль, делегирование полномочий, мотивация, информирование, обучение и другие.
Программа тренинга «Тактическое управление»
Онлайн-тренинг Активные продажи
Для тех, кто хочет развить навыки продаж или переговоров в b2b или b2c секторе.
Темы: установление контакта, выявление потребностей, позиционирование, презентация, аргументация, обработка возражений, закрытие сделки и другие.
Программа тренинга «Активные продажи»
Онлайн-тренинг Мотивация персонала
Для руководителей различного уровня, с разным количеством подчиненных, которые хотят разработать или изменить систему мотивации персонала (материальная и нематериальная), расширить спектр управленческих воздействий (критика, похвала, убеждение, эмоциональное заражение), внедрить геймификацию.
Коучинг для бизнес-тренеров
Для тех, кто проводит тренинги в компаниях и сталкивается с вопросами: «Как лучше построить упражнение?», «Какая структура тренинга будет более эффективна?», «Как работать с сопротивлением группы», «Какие системы контроля можно использовать при большой группе» и другие.
Темы: общая структура тренинга, теоретическая часть и упражнения для различных блоков. Помощь в решении трудных задач. Подготовка к переговорам с заказчиком. Любой уровень сложности.
Посмотреть книгу «Как вести бизнес-тренинги?» Николая Рысёва
Онлайн-тренинг Проектные продажи
Для тех, кто работает с крупными проектами в b2b и хочет развить навыки переговоров с учетом особенностей отрасли.
Темы: разработка стратегии продажи и переговоров, стадии одобрения сделки, воронка продаж, цикл продаж, цикл покупки, увеличение конверсии на каждом этапе и другие.
Программа тренинга «Проектные продажи»
Онлайн-тренинг Принятие решений
Для руководителей среднего уровня и топ-менеджеров, которые разрабатывают и принимают тактические и стратегические решения.
Темы: индивидуальные и групповые алгоритмы поиска решений, методы генерирования идей, ошибки принятия решений и когнитивные искажения, критическое мышление и другие.
Программа тренинга «Принятие решений»
Для тех, кто выступает перед аудиториями вживую или онлайн, проводит собрания, делает презентации продукта/бюджета/проекта, руководит удаленным коллективом.
Темы: 5 «С» публичного выступления и презентации – содержание, структура, стиль, сопровождение (пространственно, зрительное, звуковое), сложные ситуации и др.
Программа тренинга «Публичные выступления»
Для тех, кто уже имеет достаточный опыт в переговорах и хочет осваивать новые технологии.
Темы: переговорные цели и позиции, 7 основаполагающих стратегий переговоров — приспособление, игнорирование, доминирование, манипуляция, соперничество, компромисс, сотрудничество. Примеры и тонкости применения стратегий: «плохой — хороший полицейский», крещендо, интриги и др.
Программа тренинга «Стратегии переговоров»
Для руководителей, которые сталкиваются с множеством вызовов, требующих переосмысления подходов к управлению, стиля лидерства и моделей взаимодействия с подчиненными и партнерами.
Темы: эмоциональный интеллект лидера, стили принятия решений, ситуационное лидерство, трансформационное лидерство, управление по ценностям, управление изменениями, корпоративная культура и ее влияние на бизнес, спиральная динамика.
Программа тренинга «Технологии лидерства»