Как использовать цикл Колба при создании онлайн-курсов

Цикл Колба. Разные стили в онлайн-обучении
Поделиться в facebook
Поделиться в twitter
Поделиться в whatsapp
Поделиться в telegram
Поделиться в linkedin
Если удобнее слушать...

Процесс обучения в профессиональной среде сложный, и на результат влияют множество факторов. Стили обучения и стратегии обучения оказывают существенное влияние на эффективность и качество обучения в независимости от того, знаем ли мы об этих концепциях или нет. Поэтому лучше иметь представление о них, чтобы вы могли сознательно использовать эту информацию для построения эффективного онлайн-обучения. Рассмотрим составляющие цикла Колба и практическое применение в онлайн-обучении.

План статьи:

Начнем с определений. Хорошее определения стилей и стратегий обучения, как нам кажется, дает Cambridge University Press.

Стили обучения — это привычные модели восприятия, обработки или реакции на информацию. Стратегии обучения — это конкретные действия и/или методы, которые человек использует для обучения.

Можно также сказать, что стиль обучения — это предпочтительный режим, с помощью которого людям нравиться обучатся, решать проблемы, думать или просто реагировать в ситуации обучения.

Какие существуют модели обучения?

Можно перечислить теории Бенджамина Блума, Роберта Ганье, Фила Рейс и две, пожалуй, наиболее известные модели – это модель Дэвида Колба и модель Питера Хани и Алана Мамфорда.

Цикл Колба

Теория экспериментального обучения Колба работает на двух уровнях: четырехступенчатый цикл обучения и четыре отдельных стиля обучения. Большая часть теории Колба касается внутренних когнитивных процессов учащегося.

Дэвид Колб описал процесс обучения взрослых, который состоит из четырех этапов или циклов:

  1. Конкретный опыт (КО)
  2. Мыслительные наблюдения (МН)
  3. Абстрактная концептуализация (АК)
  4. Активное экспериментирование (АЭ)

Соединение двух предпочитаемых этапов описывает четыре стиля обучения людей, которые следует проанализировать в отдельной статье. Здесь же мы ограничимся их перечислением:

  1. Конвергенция (АК/АЭ)
  2. Дивегренция (отстранение) (КО/МН)
  3. Аккомодация (приспособление) (КО/АЭ)
  4. Ассимиляция (АК/МН)

Что можно использовать из модели Колба при построении онлайн-курсов?

Мы опредили несколько важных составляющих:

  • Обязательна должна присутствовать практическая часть.
  • В идеальном варианте онлайн-обучение должно начинаться с опыта или воспроизведения ситуации из реальной жизни. В обычных (офлайн) тренингах обучение начинается часто с групповых упражнений, где участники должны реализовать некий свой опыт для решения определенных бизнес-задач. Часто ситуации рассматриваются сложные, чтобы участники тренинга включились в процесс обучения. То есть тренинг начинается с личного опыта и дальше переходит к теории, упражнениям, анализу. Для онлайн-обучения включение опыта, как фазы обучения, можно сделать через симуляцию бизнес ситуаций или вопросов, которые обращены к нужному опыту.
  • Чередование фаз обучения: опыт – наблюдения – концептуализация – экспериментирование. Как бы не просто звучало это утверждение, но на практике встречаются курсы, которые не используют практические упражнения или построены таким образом, что сначала люди изучают теорию и потом уже выполняют практические упражнения.

Фазы обучения по Колбу. Какие упражнения можно использовать на разных стадиях обучения в онлайн-обучении?

Фаза обучения по Колбу – конкретный опыт.

В модели Колба нельзя учиться, просто наблюдая или читая о ней. Чтобы эффективно учиться, человек, команда или организация должна переживать опыт или обучаться через опыт.

Упражнения в онлайн-обучении

  • Предложение вспомнить свою реальную, практическую деятельность
  • Групповые задачи на примерах из практики
  • Индивидуальное решение бизнес-задач

Фаза обучениямыслительные наблюдения.

На этой стадии Колба анализируется, что было сделано правильно и что можно было бы сделать лучше. Здесь задается много вопросов, которые обсуждаются членами команды в режиме интенсивного общения.

Упражнения:

  • Призыв к участникам поделиться наблюдением
  • Предложение поделиться мнением о примененных технологиях и их эффективности
  • Анализ ситуации, анализ своего поведения
  • Обратная связь другим участникам  

Фаза обученияабстрактная концептуализация.

На этом этапе теория должна объяснить закономерности происходящего и как можно улучшить процессы за счет определенных технологий, моделей и идей.

Упражнения:

  • Рассказ теории
  • Приведение фактов
  • Объяснение моделей и алгоритмов поведения

Фаза обучения – активное экспериментирование.

На заключительном этапе обучения происходит обдумывание и применение полученных знаний на практике, пересмотр решения бизнес-задач в контексте новой информации.  

Упражнения:

  • Применение технологий в моделировании реальных ситуаций
  • Ролевые и деловые игры
  • Решение проблем, case-study
  • Создание сценариев, презентаций, алгоритмов

Итак, мы рассмотрели четыре фазы обучения по Д.Колбу и упражения, которые можно использовать при проведении онлайн-обучения. Цикл Д. Колба используется многими тренерами для построения своих программ. Надеемся, это будет полезно для вас!

Надо также отметить, что при проведении упражнений необходимо учитывать готовность группы к обучению и уровень сопротивления участников. Цикл Колба является руководством к действию, но не догмой. Поэтому важно сказать, что фазы обучения можно менять местами, подстраиваясь под состояние группы.

Читайте также статью Николая Рысёва “Как вести бизнес-тренинги онлайн” или новую книгу “Как вести бизнес-тренинги?”, которая вышла в 2020 году. 

Рекомендуем также посмотреть программу “Тренинг для тренеров”, которая рассчитана не только на бизнес-тренеров корпоративных университетов, но и на руководителей, которые обучают своих сотрудников. 

Еще одна вещь...

Если Вы планируете корпоративное обучение, посмотрите наши услуги

Мы проводим обучение любого уровня сложности. Будем рады познакомиться!
 

Регистрация на онлайн-курс

 Пожалуйста, используйте данные присланные вам при покупке курса. 

Есть вопросы о курсе? Мы на связи. Email: [email protected], +7921 9966042, +7921 9532122

Подписаться

Новые статьи, мероприятия и специальные предложения

Написать нам

Посмотрите новые книги

Книгу можно купить в электронном или печатном виде. В печатном - книга А4 размера с подписью и пожеланиями от автора.

Новая книга Николая Рысёва "Как вести бизнес-тренинги?"

Для всех, кто обучает персонал. Основано на реальных событиях: 25 летнем опыте ведения бизнес-тренингов. Скачать Mobi, Epub, PDF